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报名对象:
创始人、高管团队(建议企业以组团的形式共同学习)
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当传统企业遇上“成长瓶颈”,光华如何破局?
某长三角传统装备制造企业,成立12年,年营收徘徊在8000万左右,2023年初,张总带领核心高管团队加入光华科研院,通过半年的学习与实践,企业发生显著变化:

光华科研院

光华科研院是企业创始人与高管共同学习“用科学经营实现高质量发展”的一个实践社群。
光华科研院打破了以往碎片化课程交付的传统学习方式,创新推出了MaaS(模型即服务)级内容系统、社群型自组织模式、终身制学习与成长,聚合了企业创始人与高管团队、专家导师、高品质校友,通过现场学习、交流分享、案例走访、校友互助、导师指导等,持续学习与践行科学经营,打造面向未来的3B领先企业。
光华科研院的学习收获
不是来听一堂课,而是为持续做好企业打好地基!
一套可持续做好企业经营管理的 系统
一套可落地实操的先进对标管理 工具表单 (加速落地、拿来即用、省心省力)
一个同频共识的优秀 高管团队 (统一战略认知、破除思维壁垒)
一大群秉承科学精神,落地经营为本的高素质企业 精英同学 (整合资源、无限链接、互帮互助)
很多优秀标杆企业的 落地经验 (参访研学、对标提升、看样学样) 