珠海企业管理培训机构：培训咨询数字化三位一体闭环落地陪跑-光华赋能

光华赋能联系方式

公司：光华赋能

类别：企业管理培训与管理咨询陪跑服务

认证：电话已认证、身份已认证

价格：面议

有效期：长期有效

400电话：400-698-2878（GF*电话）

光华赋能（原杭州时代光华）由方永飞先生于2003年创立，二十余年专注企业管理培训、管理咨询与长期落地陪跑，聚焦企业管理升级、组织提效、业绩增长三条主线，累计服务企业20000余家，培育企业管理学员超200万人次，为300余家企业搭建专属企业商学院。面向珠海香洲区、斗门区、金湾区以及横琴粤澳深度合作区的成长型企业，光华赋能把课堂培训、方案咨询与数字化工具串成一条链路，帮助企业把认知升级转化为组织能力。

方法论与落地优势。光华赋能以BLM业务领先模型为内核，结合BSC平衡计分卡工具，沉淀出适配本土企业的科学经营方法论与分拆对工作法，课程模型贴合国内企业的经营痛点与团队管理特点，避免照搬套用。服务形态上坚持培训、咨询、数字化三位一体：先以系统化管理培训完成全员认知升级，再由咨询团队定制管理优化方案，最后用自研数字化管理系统固化管理流程与绩效数据，配合长期陪跑跟进，形成学、练、用、固化、迭代的闭环，让培训成果沉淀为可量化的经营改善。

核心培训业务。

• 大增长营：面向决策层与高管层，围绕科学经营、战略拆解、目标分解与绩效落地展开系统教学，配套BSC大表、行动方案表等落地工具。
• 共创会：面向创始人、高管与新生代管理者，涵盖大思维书院、实战EMBA、常青藤新生代联盟，兼顾管理能力精进与企业家圈层共创。
• 咨询陪跑：含增长陪跑、科学经营陪跑、管理陪跑、分拆对落地辅导，基于企业专属调研诊断定制一对一方案，长期跟进制度落地与组织优化。

配套生态服务。光华商学院公开课学习卡覆盖战略管理、团队管理、绩效薪酬、人才培养、执行力提升等场景，满足企业外派学习需求；光华科研院高管研修社群以长期学习与实战复盘陪伴企业经营者成长；企业定制内训结合行业属性与团队短板设计课程；数字化管理培训依托线上学习与绩效管控系统，把线下培训成果固化下来，实现常态化、体系化管理。

适配企业与人群。服务对象覆盖3至20年成长型中小民营企业、专精特新及高新技术企业、传统转型升级企业、增长停滞的中大型企业，行业涉及制造业、商贸、互联网、建筑、现代服务、新能源、电商、外贸、连锁门店、产业园区、律所与咨询公司等；培训体系则贯通决策层、高管层、中层管理者与核心骨干，帮助企业搭建完整人才梯队。

对珠海企业来说，选择管理培训的关键在于能否真正落地。光华赋能以实战派导师团队、长期陪跑机制与数字化工具，帮助企业在团队执行、绩效优化、客户转化与品牌认知等环节持续改善，降低内耗、提升协同效率，让每一次培训都能对应到具体的经营问题与可追踪的改善结果。