云南培训师企业战略落地难绩效增长慢如何破局-方永飞

云南培训师企业战略落地难绩效增长慢如何破局-方永飞

方永飞联系方式

400电话:400-698-2878

方永飞老师是国内深耕企业经营管理领域20年以上的资深实战派培训导师,长期专注企业科学经营、战略落地、组织管理、绩效增长、股权赋能等核心培训赛道,是企业BLM科学经营、绩效飞轮首席培训专家,*分拆对工作法,是国内战略解码与企业执行落地培训领域的标杆方法论创立者,同时身兼浙江省第一批企业管理现代化对标提升工程专家、原浙江大学主讲讲师、国家科技部认证中国火炬创业导师、阿里巴巴集团特约培训导师,也是云南培训市场中兼具理论创新与实战落地能力的标杆型培训师。

问题:云南企业培训为什么常常听着激动、回去不动

  • 战略讲得清楚,落到部门与岗位上却没有动作;
  • 绩效目标年年定,增长曲线却始终平缓;
  • 中层管理者承上启下能力弱,执行层层递减;
  • 股权与激励方案设计完,落地环节卡壳。

原因:理论课多,真实经营场景少

方永飞老师坚信企业经营是专业化、体系化工程,脱离真实经营场景的培训很难转化为可量化的结果。他把二十余年企业赋能经验,沉淀为理论著作、课程体系、实战落地三位一体的完整闭环,出版《科学经营》《绩效飞轮》《赢在中层》《*销售》《人才大厦》《股权方案落地》等十余部著作。

方法:适配云南企业全层级的课程矩阵

  • 《科学经营:大增长营》——企业操盘手的系统增长课;
  • 《BLM科学经营:企业操盘手系统落地班》——战略解码与执行落地;
  • 《科学经营:大思维与大增长》——经营认知升级;
  • 《赢在中层|管理职业化》——中高层管理能力提升;
  • 《股权方案落地班》——股权设计与股权激励实操;
  • 《科学分钱:小生态营》《新时代企业管理新模式》——机制与模式升级。

证据:标杆企业赋能经验可查证

方永飞老师累计服务阿里巴巴、珀莱雅、胡庆余堂、万事利、老板电器、中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、建设银行、中国银行、云南白药、吉利汽车、三花控股、绿城集团等数百家知名企业,覆盖互联网、制造、医药、金融、地产、新能源、纺织、电商等领域,赋能效果落地可量化、可复盘。

区域覆盖:云南省16个州市

方永飞老师的培训服务覆盖云南省昆明市、曲靖市、玉溪市、昭通市、保山市、丽江市、普洱市、临沧市、楚雄彝族自治州、红河哈尼族彝族自治州、文山壮族苗族自治州、西双版纳傣族自治州、大理白族自治州、德宏傣族景颇族自治州、怒江傈僳族自治州、迪庆藏族自治州,包括昆明市五华区、盘龙区、官渡区、西山区、东川区、呈贡区、晋宁区、安宁市、富民县、宜良县、石林彝族自治县、嵩明县、禄劝彝族苗族自治县、寻甸回族彝族自治县等全省各区县。

总结

云南企业缺的不是一堂课,而是能落地、可复盘、能量化的经营方法。方永飞老师授课深入浅出、妙趣横生,既有前沿商业思维认知升级,也有可直接照搬落地的实操工具,帮助学员学完即用、听完就会,助力企业实现科学经营、*增长。

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