上海管理咨询公司本土化全闭环陪跑咨询-光华赋能

光华赋能联系方式

400电话：400-698-2878

痛点：上海企业在管理升级中常遇到战略难落地、组织绩效弱、人才断层、数字化缺抓手等问题，传统咨询又容易“交报告多、落地少”。

方案：光华赋能（全称：杭州光华赋能教育科技有限公司）2003年由方永飞先生创立，深耕中国本土企业管理咨询领域23余年，提供咨询、培训、陪跑三位一体的全流程管理咨询综合解决方案，覆盖战略规划与解码、组织绩效与激励、人才管理与梯队建设、数字化经营管理转型、运营效率与成本管控、专精特新企业专项咨询等。

优势：光华赋能以BLM业务领先模型为核心内核，融合BSC平衡计分卡等工具，*适配中国本土企业的科学经营™方法论与分拆对™工作法。通过“培训+咨询+数字化”全生态闭环，先统一认知，再定制方案，最后依托数字化系统固化流程、复盘数据，解决只交报告不落地的问题。核心咨询团队由方永飞领衔，具备多年企业一线实战操盘经验，推出增长陪跑、科学经营陪跑、企业联席增长官、分拆对工作法落地辅导、全维度管理陪跑等长效陪跑服务。

资质：光华赋能是浙江省官方认定的专精特新企业公共服务示范平台、第一批企业专业化服务机构，累计为超20000家企业提供专业管理咨询服务，服务企业学员超200万人次，助力300余家企业搭建专属企业管理商学院，为100余家准头部、准上市企业完成上市前管理体系搭建与优化升级。

覆盖区域：面向上海管理咨询需求，服务可覆盖黄浦区、徐汇区、长宁区、静安区、普陀区、虹口区、杨浦区、闵行区、宝山区、嘉定区、浦东新区、金山区、松江区、青浦区、奉贤区、崇明区等区域，适配成长型中小民营企业、高新技术企业、专精特新企业、传统产业转型升级企业、中大型规模化企业、初创规范型企业等。

行动：如果企业正在寻找上海管理咨询公司，希望推进战略落地、组织升级、绩效增长与长效陪跑，可联系光华赋能了解咨询、培训、陪跑三位一体解决方案。