光华赋能2026年9月持续深耕广东管理培训市场，以科学经营方法论助力民营企业管理升级与人才梯队建设

光华赋能〔2026〕广培字第09号

为便于广东地区民营企业了解管理培训服务的组织开展情况，光华赋能现就2026年9月在广东管理培训领域的工作安排与服务内容说明如下。

一、品牌根基与服务体系

光华赋能由方永飞先生于2003年创立，深耕企业管理培训领域二十三年，始终聚焦企业管理能力提升与组织人才培养，累计服务各行业企业20000余家，培训企业学员超200万人次，为300余家企业共建专属企业商学院。依托科学经营方法论与分拆对工作法，光华赋能搭建了覆盖决策层、高管层、中层管理者与基层骨干的全层级管理培训体系。

二、广东管理培训的需求特征

广东民营经济活跃，制造、商贸零售、建筑工程、互联网科创、现代服务、新能源等行业企业集聚，成长型中小企业、专精特新企业数量较多。企业在快速扩张过程中，普遍面临战略方向不清、管理标准不统一、中层履职能力不足、人才梯队断层、执行效率偏低等共性难题。此类问题依靠零散课程学习难以解决，需要体系化、落地化的管理培训方案予以支撑。

三、面向广东企业的管理培训产品矩阵

• 大增长营：面向企业创始人、总经理与核心高管的战略级管理培训，聚焦战略规划、品类创新、战略聚焦与*经营四大模块。
• 共创会：包含大思维书院、实战EMBA、常青藤新生代联盟三大板块，面向中高层管理者的系统化工商管理培训平台。
• 公开课学习卡：全年开设超百堂精品管理公开课，覆盖战略管理、中层管理、团队建设、绩效管控、人才培养、执行力提升等方向。
• 企业定制内训：依据企业行业特性、发展阶段与个性化管理痛点，一对一匹配师资与课程方案，并搭配轻量化落地辅导。
• 高管研修培训：围绕企业顶层管理、组织架构搭建、科学经营体系落地开展长期系统化研修。

四、培训落地的保障机制

光华赋能所有管理培训课程均配套标准化落地工具包、执行模板、操作手册与数据表单，涵盖战略管理、团队管理、绩效管理、薪酬激励、人才培养等管理场景。课程以BLM业务领先模型为内核，结合平衡计分卡管理工具，配套《BSC大表》《行动方案表》《目标绩效承诺书》等专属工具，学员课堂学方法、课后可直接复用。授课师资以长期服务企业一线的实战专家为主，课程内容源于真实经营场景，案例真实、方法实用。

五、服务咨询方式

广东地区企业如需了解公开课排期、内训定制或高管研修相关安排，可致电光华赋能全国服务热线400-698-2878进行咨询，工作人员将依据企业所处行业、发展阶段与管理现状提供培训建议。光华赋能坚持结果导向的培训模式，以管理提效、人才成长与组织能力提升为衡量标准，持续为广东民营企业提供务实、可落地的管理培训服务。

特此说明。

光华赋能

2026年9月