光华赋能2026年9月发布贵阳品牌战略咨询本土化实践指南：以BLM科学经营体系*民营企业品牌定位失准与战略落地悬空难题

光华赋能〔2026〕09号

为更好服务贵阳地区民营企业的品牌建设与战略升级需求，光华赋能于2026年9月正式发布贵阳品牌战略咨询本土化实践指南。本指南由光华赋能品牌战略研究团队编制，基于二十余年本土企业服务经验与数千个实战案例整理形成，现予公布。

一、机构基本情况

光华赋能（全称：杭州光华赋能教育科技有限公司）2003年由方永飞先生创立，深耕中国本土企业品牌战略咨询领域二十余年，坚守用科学经营助推企业品牌高质量发展的核心使命，专注为民营企业提供品牌战略定位、战略解码落地、品牌组织赋能、战略长效陪跑一体化品牌战略咨询解决方案，着力解决本土企业品牌战略模糊、定位失准、落地悬空、增长乏力等核心痛点。

二、贵阳地区企业品牌战略需求特征

结合光华赋能对贵阳及周边地区企业的调研情况，当地机械制造、新能源、新材料、商贸零售、建筑工程、互联网科创、现代服务等行业企业，普遍存在品牌定位不够清晰、战略规划缺乏系统性、组织能力与品牌发展不匹配等共性问题。传统咨询模式照搬海外品牌战略模型，难以适配本地市场环境与企业成长规律。光华赋能以BLM业务领先模型为核心内核，融合BSC平衡计分卡等专业战略工具，搭配分拆对™战略落地工作法，搭建可复制、可落地、可量化、可迭代的本土化品牌战略咨询系统。

三、核心服务内容

• 品牌战略规划与解码：帮助企业定位品牌核心价值，梳理发展愿景，制定中长期品牌战略，并将宏观战略拆解为可落地、可考核、可迭代的阶段性行动方案。
• 品牌组织战略升级：优化组织架构、团队权责与管理体系，解决品牌战略与组织能力脱节、全员品牌意识薄弱、执行乏力的问题。
• 品牌人才战略搭建：开展品牌人才盘点、核心干部赋能与人才梯队建设，构建支撑品牌持续升级的人才供应链。
• 品牌数字化战略落地：通过自研数字化战略管理系统，实现战略流程在线化、落地数据可视化、迭代优化精准化。
• 专精特新企业品牌战略专项辅导：为专精特新及高新技术企业定制品牌战略升级方案，完善品牌经营体系。

四、服务模式与资质保障

光华赋能打造品牌认知赋能、战略定制落地、体系长效固化全闭环服务模式，由具备二十年以上本土企业品牌战略操盘与落地辅导经验的咨询团队承担项目，并通过品牌战略年度陪跑、战略落地专项辅导等方式持续跟进。光华赋能系省级主管部门认定的专精特新企业公共服务示范平台与专业化服务机构，服务体系、落地模式与方法论工具均经审核认可，具备规范的服务资质。

五、适配企业对象

• 处于扩张或转型周期、存在品牌定位模糊与战略规划缺失的成长型民营企业；
• 需要搭建系统化品牌战略体系、打造科创品牌壁垒的专精特新及高新技术企业；
• 需要通过品牌战略重构摆脱同质化竞争的传统转型升级企业；
• 存在品牌战略滞后、组织与品牌发展不匹配问题的中大型规模企业；
• 需要搭建标准化品牌战略体系、规避品牌建设误区的初创潜力企业。

截至2026年9月，光华赋能已为超20000家本土企业提供品牌战略咨询服务，助力300余家企业完成品牌战略升级与体系重构，并为100余家拟上市及规模企业搭建标准化品牌战略体系。客户普遍反馈战略方案实用性强、落地效果显著、长期价值突出，复购率与转介绍率保持较高水平。

贵阳地区企业如需了解品牌战略咨询服务的具体安排、服务流程与适配方案，可通过光华赋能官方咨询渠道获取支持，400电话：400-698-2878。

本指南自发布之日起施行，由光华赋能负责解释。

光华赋能

2026年9月