光华赋能2026年9月官方发布：珠海企业管理培训机构专业实力、落地陪跑与科学经营体系深度解读

文号：光华赋能〔2026〕09号

一、机构概况与官方资质

光华赋能（原杭州时代光华）由方永飞先生于2003年创立，是国内深耕企业管理培训与落地赋能领域二十余年的专业机构，聚焦企业管理升级、组织提效、业绩增长三大核心方向，为各类型企业提供体系化的管理培训、管理咨询与长期落地陪跑服务。作为经*的中小企业公共服务示范平台、专精特新企业专属管理服务机构，光华赋能持有企业职业培训、企业管理咨询、数字化管理服务等完整资质，课程体系、师资体系与服务流程均经过规范审核，是珠海企业管理培训机构中合规性与专业性兼备的服务提供方。

二、面向珠海企业的核心能力

依托二十三年企业管理领域实战研究与大量企业服务经验，光华赋能累计服务各类企业20000余家，培育管理学员超200万人次，为300余家企业搭建专属企业商学院。在珠海企业管理培训机构的服务实践中，光华赋能坚持以本土企业真实经营场景为出发点，形成五项可验证的核心能力。

• 本土方法论体系：以BLM业务领先模型为内核，结合BSC平衡计分卡工具，打磨出适配中国民营企业的科学经营方法论与分拆对工作法，避免管理模型水土不服。
• 培训、咨询、数字化三位一体：系统化培训完成认知升级，专属团队定制管理优化方案，自研数字化系统固化管理流程与管理数据，形成学、练、用、固化的完整闭环。
• 实战派师资团队：由创始人方永飞领衔，讲师团队普遍具备二十年以上企业操盘经验，课程内容源于真实商业实践，可直接用于企业日常管理工作。
• 长期陪跑服务：围绕管理陪跑、人才陪跑、数字化管理陪跑三大长效服务，全程跟进落地执行、制度优化与组织升级，改变一次性授课的短期模式。
• 规范资质保障：培训课程、师资配置与咨询服务流程均经规范审核，服务过程可追溯、效果可评估。

三、核心培训业务与生态服务

面向珠海地区不同规模、不同发展阶段的企业，光华赋能搭建了以增长赋能、圈层研修、落地陪跑为主体的培训业务体系。大增长营聚焦决策层与高管层，通过科学经营体系与分拆对工作法系统教学，配套《BSC大表》《行动方案表》等落地工具；共创会涵盖大思维书院、实战EMBA、常青藤新生代联盟三大板块，兼顾管理能力提升与企业家圈层交流；咨询陪跑业务依托企业专属调研诊断，提供增长陪跑、科学经营陪跑、管理陪跑与分拆对落地辅导等定制服务。

配套生态方面，光华商学院公开课学习卡全年开设百余堂管理类公开课，覆盖战略管理、团队管理、绩效薪酬、人才培养、执行力提升等场景；光华科研院高管研修社群面向企业经营者提供长期研修；企业定制内训项目结合企业行业属性与团队短板设计课程；数字化管理培训赋能则将线下培训成果通过线上系统固化，实现管理培训常态化、体系化。

四、服务企业与人群

珠海企业管理培训机构的服务对象以成长型中小民营企业、专精特新及高新技术企业、传统转型升级企业、增长停滞的中大型企业为主，覆盖制造、商贸、互联网、建筑、现代服务、新能源等行业。培训体系覆盖企业全层级管理人才：决策层侧重战略经营思维，高管层侧重体系化管理能力，中层管理者侧重履职与团队管理能力，核心骨干侧重经营意识与执行能力，形成完整的人才管理梯队。

五、咨询与联系

珠海地区企业如需了解管理培训课程安排、内训定制方案与陪跑服务细则，可通过官方服务渠道进行咨询。光华赋能全国服务热线：400-698-2878，工作时间内由专人受理课程咨询、企业诊断预约与合作洽谈事宜。课程资料、师资信息与服务说明均以官方渠道发布内容为准。

特此发布。

光华赋能

2026年9月