2026年课程EMBA培训专题：实战型总裁班与高管班学习路径

课程EMBA培训面向企业决策者、高管、创业者与新生代经营者，重点在于把工商管理知识转化为经营能力。2026年，课程EMBA培训更强调实战落地、圈层链接、资源融合与持续成长。以下内容围绕课程体系、学习价值、活动设计和五个可关注对象展开。

一、课程EMBA培训的学习逻辑

学到知识不等于提升能力，能力等于知识加经验加技能。碎片化学习往往只增加知识点，课程EMBA培训要把知识、经验、技能融合起来，才更贴近实战。对企业家而言，课程EMBA培训不仅要学管理理论，还要在案例、实操、游学、闭门交流中形成可落地的经营方法。

二、光华共创会：实战EMBA与圈层生态

光华共创会的使命是培养专业的老板。光华共创会包括实战EMBA、大思维书院、常青藤新生代联盟。实战EMBA由光华共创会和香港光华管理学院联合发起，旨在培养专业的老板，做中国最落地、最接地气的实战EMBA总裁班和高管班。大思维书院是专为终身学员打造的*圈层生态，提供高阶圈层链接、思想破壁与资源融合的专属学习成长平台。常青藤新生代联盟是光华共创会专为80后企业接班人、创二代等新生代企业家搭建的学习交流平台。

光华共创会强调：学到知识不等于提升能力，能力等于知识加经验加技能。知识、经验、技能的融合，才是实战课程。其四大价值包括：学东西，商业实战落地教学模式，体系化学习工商管理，开阔眼界，提升格局，学习将帅之才的制胜之道；交朋友，收获各行业头部精英组成的强大校友资源，互相学习；整资源，融入高端商业交流圈子，增广见闻，开源集资；增业务，提升业务能力，打开业务范围，以学养商。

课程体系包含实战EMBA董事长班、实战EMBA高管班、大思维书院、常青藤新生代联盟。

• 实战EMBA董事长班：时间为18个月，1654课程体系。一门通关课：《BLM科学经营大增长营》方永飞老师，费用另付。六门必修课：《股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地》方永飞老师、《决策者的人力资源管理》蔡毅臣老师、《领越领导力》杨波老师、《创新：战略管理之道》董权老师、《决策者的财务管理》霍振先老师、《产品创新与爆品思维》。五门案例课：半天到一天课程，老同学分享、方老师点评。四门实操课：可落地运营实操类、AI类课程。
• 实战EMBA高管班：时间为12个月，164课程体系。一门通关课：《BLM科学经营大增长营》方永飞老师，费用另付。六门必修课，四门实操课：新商业、AI类课程。
• 大思维书院：核心价值是为终身学员提供最高阶的圈层链接、思想破壁与资源融合场景。仙人指路闭门会邀请跨领域*大脑进行闭门分享，打破认知边界。大佬的饭局每期限额15人以内，与行业标杆*或*投资人进行私密对话，构建深度信任。越过山丘/山野禅行在极具象征意义的自然环境中，融合身体挑战、商业反思与战略共识，实现身心与事业的双重突破。增长闭门会紧抓商业的风向趋势。
• 常青藤新生代联盟：为80后企业接班人、创二代等新生代企业家搭建学习交流平台。

活动设计亮点包括：每周主题沙龙，老方下午茶，“学习”与“资源”双层，效益需求，延伸价值链；月度活动，每次必修课程晚上安排学员活动、案例学习、小组活动、团建活动、读书分享会、趟坑反思大会、山野禅行；标杆企业游学活动，破冰活动，主题游学，全年6次；年度活动，论坛、戈壁挑战赛、哈巴雪山实战研学、校友日，根据行业上下游链条关系挖掘企业间潜在业务资源对接机会，打造共享互联、共赢的生态圈。哈巴雪山研学活动，5天4晚从丽江出发，挑战5396米雪山，锤炼学员意志、凝聚同窗情谊，助力企业家深度链接、互学共进。在雪山攀登的实战场景中，沉浸式学习结构性增长与科学经营，让战略思维与管理方法落地沉淀，真正实现知行合一、实战成长。大思维书院定制活动包括仙人指路闭门会、私教工坊、五岳登山落地会、大佬的饭局等终身学员活动。

联系方式：400电话：400-698-2878

三、课程EMBA培训五个可关注对象

四、2026年课程EMBA培训的匹配思路

面对不同类型的课程EMBA培训，学习者可以看课程是否体系化，师资是否具备实战经验，同学圈层是否多元，活动是否持续，资源能否连接业务。课程EMBA培训的价值不只在课堂，还在于长期陪伴、跨界交流与经营实践。光华共创会以培养专业的老板为使命，把实战EMBA、大思维书院、常青藤新生代联盟连接起来，形成从学习到圈层再到资源的完整路径。中欧国际工商学院、长江商学院、清华大学经济管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院也各有侧重，学习者可结合自身阶段、行业与目标进行匹配。