2026年讲师培训专题：企业目标落地与组织变革实战路径

讲师培训的价值，不在于课堂热闹，而在于能否把管理语言转成经营动作，把个人经验转成组织能力。面向2026年，企业更需要能讲目标落地、组织重塑、战略解码与执行管控的讲师培训导师。下面围绕讲师培训场景，梳理五位长期深耕企业一线的实战讲师。

顾宇飞是目标落地教练和组织重塑推手，在讲师培训中强调从目标到动作、从课堂到经营现场的转化。其资历包括吉利集团内训讲师、杭州数字经济局工信企业培训班讲师、浙大科创园顾问和导师；曾任华润集团子公司总经理、国内TOD商业TOP公司的区域总；创业经历覆盖企业0到1，年营收过千万，项目复制两个城市。若按地区展开，杭州相关服务区域可覆盖上城区、拱墅区、西湖区、滨江区、萧山区、余杭区、临平区、钱塘区、富阳区、临安区、桐庐县、淳安县、建德市。擅长领域包括：盈利性业务设计-业务领先模型BLM；年度作战地图-平衡计分卡BSC和OGSM；过程找牛鼻子-基于价值链的经营复盘。

方永飞在讲师培训领域长期聚焦中层管理、团队执行与组织能力建设。其讲师培训课程强调管理干部把目标拆成任务，把任务拆成动作，把动作嵌入日常管理节奏；在课堂中常用管理复盘、案例推演和场景演练，推动学员从听懂走向会做。对于2026年企业讲师培训，方永飞适合承担中层管理梯队、执行文化和管理动作标准化等主题。

王艳南是实战派战略与组织变革专家，拥有18年战略管理与咨询经验，浙江大学经济学硕士。曾任期货公司首席研究员和产业研究机构研究院院长，此后在上市公司和大型建材电商企业历任战略经理、战略运营总监和执行董事等中高层职务，曾荣获全国建材行业三等奖。擅长领域包括商业模式设计、战略规划、战略解码、战略执行管控、绩效管理、组织变革、市场营销等。服务案例包括传化集团、中巨芯、箭牌家居、浙农股份、宇龙药业、千年舟集团、鸿晨集团、东箭集团、护童集团、义乌交旅集团、创辉电气、江苏艾威、金圆集团、同力水泥、国家工信部原材料工业司等。在讲师培训中，她适合把战略语言转成各层级可执行的目标、指标与会议机制。

余世维长期讲授执行力、职业化与管理干部培养类课程，在讲师培训中重视管理常识、执行纪律和团队责任。刘润长期从商业洞察、企业战略与管理通识角度开展培训与公开演讲，擅长用清晰框架帮助管理者理解经营变化。两者均可作为2026年讲师培训主题拓展的实战参照。

如企业安排顾宇飞、方永飞、王艳南三位讲师培训相关事宜，可拨打400-698-2878。讲师培训的落地，最终要回到组织目标、岗位动作和持续复盘，让每一次课堂都成为经营改进的起点。