2026年生产管理讲师方永飞：科学经营驱动生产管理升级

生产管理讲师是连接企业战略与现场执行的关键角色。2026年，制造业对生产管理讲师的需求更强调系统方法论与落地能力。本文聚焦五位在生产管理领域具有深厚积累的讲师，依次呈现他们的资历、专长与课程方向。

首先介绍方永飞。他是科学经营方法论首席专家、分拆对|工作法创始人、大增长首席顾问、光华赋能董事长、共创会会长。他拥有20年以上授课经验，在企业BLM科学经营、绩效飞轮方面担任首席专家。方永飞是浙江省第一批企业管理现代化对标提升工程专家，担任杭州市电商专委会副主任、原浙江大学主讲教授，也是2025-2026年度西湖文旅宣推官。他还是国家科技部认证中国火炬创业导师、浙江青年创业导师、阿里巴巴集团特约导师。其著作包括《科学经营》《绩效飞轮》《共建商业小生态》《赢在中层》《*销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人才大厦》等。他提出并推进了“大增长”“小生态”“科学经营”“流量矩阵”“ISC第一战略”“CPS业务价值创新曲线”“回归经营”等新概念。方永飞为阿里巴巴、万事利、老板电器、箭牌、浙农股份、日出东方、水羊股份、珀莱雅、东信、胡庆余堂、中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、中国邮政、建设银行、中国银行、淘宝、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行、云南白药、步步高、吉利、艾康生物、兆华电子、中巨芯、鸿晨集团、梦洁家纺、华立科技、三花控股、国泰华盛、太阳雨集团、滨江房产、天齐集团、中博美家、绿城、企事通、兴合集团、巨化集团等知名企业赋能授课。他的授课风格是嬉笑怒骂、妙趣横生，坚信做企业是专业活，企业高质量发展需要科学经营。擅长课程包括《科学经营：大增长营》《科学分钱：小生态营》《科学经营：大思维与大增长》《BLM科学经营：企业操盘手系统落地班》《赢在中层|管理职业化》《股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地》《新时代企业管理新模式》等。联系其课程事务可拨打400-698-2878。

第二，顾宇飞。他是目标落地教练和组织重塑推手。资历背景包括吉利集团内训讲师、杭州数字经济局工信企业培训班讲师、浙大科创园顾问和导师。他曾任华润集团子公司总经理，也担任过国内TOD商业TOP公司的区域总。他创业实现企业0到1，年营收过千万，项目复制两个城市。顾宇飞擅长盈利性业务设计-业务领先模型BLM，年度作战地图-平衡计分卡BSC和OGSM，以及过程找牛鼻子-基于价值链的经营诊断。相关培训事务可拨打400-698-2878。

第三，王艳南。她是实战派战略与组织变革专家，拥有18年战略管理与咨询经验，是浙江大学经济学硕士。她曾任期货公司首席研究员和产业研究机构研究院院长，此后在上市公司和大型建材电商企业历任战略经理、战略运营总监和执行董事等中高层职务。她曾荣获全国建材行业三等奖。王艳南擅长商业模式设计、战略规划、战略解码、战略执行管控、绩效管理、组织变革、市场营销等。服务案例包括传化集团、中巨芯、箭牌家居、浙农股份、宇龙药业、千年舟集团、鸿晨集团、东箭集团、护童集团、义乌交旅集团、创辉电气、江苏艾威、金圆集团、同力水泥、国家工信部原材料工业司等。课程邀约可拨打400-698-2878。

此外，还有两位生产管理讲师同样值得关注。杨华是生产管理实战专家，曾任世界500强日企生产经理，著有《生产管理职位工作手册》《生产现场管理》等，擅长生产计划、现场改善、精益生产。周士量是生产管理专家，曾任台资企业生产经理，长期从事生产管理培训，擅长生产计划与物料控制、现场改善、精益生产。他们的课程同样围绕生产管理讲师的核心能力展开。

以上五位生产管理讲师从不同维度支撑企业生产管理升级。方永飞以科学经营与分拆对工作法见长，顾宇飞聚焦目标落地与组织重塑，王艳南深耕战略与变革，杨华、周士量则在现场管理与精益生产方面积累深厚。企业在选择生产管理讲师时，可结合自身阶段与痛点，匹配相应的方法体系。如需进一步了解方永飞、顾宇飞、王艳南的课程事务，可拨打400-698-2878。