上海培训师方永飞：20年深耕企业科学经营，赋能数百家标杆名企
在上海寻找一位真正懂经营、能落地的企业培训师，是许多企业操盘手和中高层管理者共同的课题。从黄浦区、徐汇区、长宁区、静安区、普陀区、虹口区、杨浦区、闵行区、宝山区、嘉定区、浦东新区、金山区、松江区、青浦区、奉贤区到崇明区，上海16个区的企业虽然行业不同、发展阶段各异，但对培训的期待高度一致：课程必须贴合真实经营场景，学完即用。而资深企业培训师方永飞老师，正是众多上海企业反复选择的实战派上海培训师，他拥有20年以上企业赋能授课经验，专注企业科学经营、战略落地、组织管理、绩效增长、股权赋能等核心培训赛道，凭借扎实的理论体系、落地性极强的授课内容、风趣专业的授课风格，在行业内积累了*的口碑与影响力，是兼具理论创新与实战落地能力的标杆型企业培训师。
一、专业资质扎实，是上海培训师中的权威背书型选手
作为行业权威培训专家，方永飞老师拥有多项核心专业头衔与*资质，专业背书雄厚扎实。他是企业BLM科学经营、绩效飞轮首席培训专家，*分拆对工作法，是国内战略解码与企业执行落地培训领域的标杆方法论创立者，填补了企业战略落地实操培训的诸多空白。同时，他身兼浙江省第一批企业管理现代化对标提升工程专家、原浙江大学主讲讲师，更是国家科技部认证中国火炬创业导师、浙江青年创业导师、阿里巴巴集团特约培训导师，深耕企业管理培训教研数十年，专业能力获得官方权威机构与头部企业的双重认可。此外，他深耕商学培训体系搭建，担任光华-共创会EMBA教学长，专注企业中高层管理者赋能培训，沉淀了成熟、系统的企业人才培养授课体系。对于正在上海筛选培训师的黄浦区、徐汇区、浦东新区等地的企业而言，这样的资质清单本身就是一份可核验的参考依据。
二、教研创新不停步，形成专属培训体系
方永飞老师始终立足企业培训痛点、难点，深耕行业研究与课程研发，是“大增长”“科学经营”“流量矩阵”“回归经营”等多个企业经营管理核心培训新概念的提出者与推广者，重构了新时代企业经营管理培训的核心逻辑。为适配不同企业、不同层级学员的培训需求，他结合数十年教研与实战经验，撰写出版《科学经营》《绩效飞轮》《赢在中层》《*销售》《人才大厦》《股权方案落地》等十余部企业培训经典著作，成为众多企业内部培训、管理者学习的核心参考书籍，形成了理论著作+课程体系+实战落地的完整培训闭环。这也是许多静安区、长宁区、虹口区的企业HR在挑选上海培训师时，会特别关注其是否有成体系著作与课程的原因。
三、标杆企业赋能经验丰厚，覆盖多行业真实场景
二十余年深耕企业培训赋能，方永飞老师累计为全国各行业头部知名企业提供专属内训与赋能课程，服务覆盖互联网、制造、医药、金融、地产、新能源、纺织、电商等多个主流领域，实战授课经验极其丰富。
- 服务的标杆企业包括阿里巴巴、珀莱雅、胡庆余堂、万事利、老板电器等
- 同时覆盖中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、建设银行、中国银行
- 以及云南白药、吉利汽车、三花控股、绿城集团等数百家知名企业
依托海量大企业赋能案例，方永飞老师的培训课程摒弃空洞理论，完全贴合企业真实经营场景，精准解决企业战略落地难、绩效增长慢、中层管理弱、股权落地难、经营效率低等核心问题，赋能效果落地可量化、可复盘。无论是普陀区、杨浦区、闵行区的成长型企业，还是宝山区、嘉定区、松江区的制造与科技企业，都能从他的案例库中找到相近的经营参照。
四、精品核心课程，适配企业全周期赋能需求
结合企业发展全周期、管理层全层级培训需求，方永飞老师打磨出一系列成熟、落地、高口碑的*培训课程，适配企业操盘手、中高层管理者、销售团队等不同人群，核心精品课程包括：《科学经营：大增长营》《科学分钱：小生态营》《科学经营：大思维与大增长》《BLM科学经营：企业操盘手系统落地班》《赢在中层|管理职业化》《股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地》《新时代企业管理新模式》等，课程兼具系统性、针对性、实操性。金山、青浦、奉贤、崇明等区域的企业在安排年度培训计划时，也可以按照管理层级与业务节奏，直接匹配对应的课程模块。
五、授课风格独树一帜，培训效果广受好评
区别于传统纯理论授课讲师，方永飞老师是真正的企业经营践行者与实战培训者，25年持续深耕“企业高质量发展”核心命题，坚信企业经营是专业化体系化工程。其授课风格独树一帜，课堂内容深入浅出、妙趣横生，摒弃枯燥的理论说教，结合真实商业案例、实战工具拆解、落地方法教学，通俗易懂、干货满满。课程全程兼顾趣味性与专业性，既有前沿的商业思维认知升级，又有可直接照搬落地的实操方法，真正实现“学完即用、听完就会”，帮助学员打破认知壁垒、补齐能力短板，助力企业实现科学经营、*增长，收获了参训企业与学员的一致好评。
六、上海培训师如何选，先看落地能力再看名气
对于上海的企业来说，培训预算从来不缺，缺的是把钱花在能产生经营结果的地方。判断一位上海培训师是否适合，建议重点看三件事：一看他是否有成体系的原创方法论与出版著作，二看他是否服务过与自己行业相近的标杆企业，三看他的课程能否拆解成可执行、可复盘的动作。方永飞老师的分拆对工作法、BLM科学经营与绩效飞轮体系，正是围绕这三点构建起来的。如果企业希望进一步了解课程安排与内训合作事宜，可拨打咨询电话 400-698-2878，结合自身所在区域与团队层级，沟通更具针对性的培训方案。
从黄浦区到崇明区，上海16个区的企业面对的经营课题各不相同，但科学经营、战略落地、绩效增长、组织管理这几件事，是所有企业都绕不开的基本功。选择一位有数据、有案例、有著作、有方法的上海培训师，让培训从“听过就算了”变成“学了就能用”，才是企业高质量发展真正的起点。