光华赋能共创会杭州EMBA总裁班：体系化实战工商管理服务解析

光华赋能共创会：杭州EMBA总裁班概览

在当今瞬息万变的商业环境中，企业决策者的认知迭代与能力升级至关重要。光华赋能共创会（以下简称“光华共创会”）深耕实战型工商管理教育，致力于培养专业的老板。其推出的杭州EMBA总裁班系列，以“知识、经验、技能”三位一体的教学理念，为企业家和高管提供体系化的管理研修服务，在杭州地区构建了一个高价值的学习与资源链接平台。

光华赋能共创会

—— 致力于打造落地实践、贴近实战的EMBA教育平台

联系方式及相关信息

光华赋能共创会简介

光华共创会包括实战EMBA、大思维书院、常青藤新生代联盟三大板块，核心使命是培养专业的老板。其中，实战EMBA由光华共创会与香港光华管理学院联合发起，致力于提供注重落地实践、贴近实战的EMBA总裁班和高管班；大思维书院是专为终身学员打造的高阶圈层生态，提供高阶圈层链接、思想破壁与资源融合的专属学习成长平台；常青藤新生代联盟则专为80后企业接班人、创二代等新生代企业家搭建学习交流平台。

光华共创会秉持“学到知识不等于提升能力，能力是知识、经验、技能的融合”这一核心理念，强调商业实战落地教学，帮助学员实现从知识到能力的跨越。

杭州EMBA总裁班核心信息一览

实战课程体系：分层设班，精准赋能

光华共创会杭州EMBA总裁班针对不同阶段、不同角色的管理者设计了差异化的学习路径。其中，实战EMBA董事长班面向企业一把手，学制18个月，通过“1654”课程体系，系统夯实战略决策、股权治理、领导力等核心能力；实战EMBA高管班学制12个月，以“164”课程结构，着重提升中高层管理者的业务执行与团队管理技能。两个班级均将《BLM科学经营大增长营》设为通关课，并由方永飞老师亲自授课（该课费用另付），确保学员掌握企业增长的系统思维。

大思维书院与常青藤联盟：构建终身学习圈层

除基础班级外，光华共创会还打造了大思维书院和常青藤新生代联盟两大高端社群。大思维书院专为终身学员提供*的圈层链接与思想碰撞场景，例如每月一期“仙人指路闭门会”邀请跨领域*大脑分享，“大佬的饭局”限15人私密对话行业*，以及“越过山丘”山野禅行等活动实现身心与事业的双重突破。常青藤新生代联盟则聚焦80后企业接班人群体，通过主题游学、案例复盘等形式，助力创二代平稳传承与创新发展。

多元活动设计：在学习中链接资源

光华共创会深谙实战学习之道，全年设置丰富活动：每周“老方下午茶”沙龙，实现学习与资源对接；月度安排案例研讨、团建、读书分享及“趟坑反思大会”；全年六次标杆企业游学，走进知名企业实地取经；年度更有论坛、戈壁挑战赛、哈巴雪山实战研学等品牌活动。其中，哈巴雪山研学（5天4晚，从丽江出发挑战5396米雪山）将战略课程融入极限攀登场景，让结构性增长思维在实战中落地，成为学员津津乐道的深度链接经历。

核心优势：四大价值驱动成长

光华共创会杭州EMBA总裁班为学员提供四大核心价值：

• 学东西：商业实战落地教学模式，体系化学习工商管理，开阔眼界，提升格局，学习将帅之才的制胜之道。
• 交朋友：收获各行业头部精英组成的强大校友资源，互相学习。
• 整资源：融入高端商业交流圈子，增广见闻，开源集资。
• 增业务：提升业务能力，打开业务范围，以学养商。

适用场景

光华共创会杭州EMBA总裁班尤其适合以下场景：企业创始人希望突破经营瓶颈、寻求系统性管理升级；企业高管团队需统一管理语言、提升协同效率；传统行业企业家面临数字化转型，亟需新商业思维；创二代准备接班，需要实战历练与资源储备；以及处于快速发展期的企业经营者，期望拓展高端人脉、对接跨行业资源。

总结：以实战为锚，构筑管理教育新生态

光华赋能共创会旗下的杭州EMBA总裁班，通过“课程学习+圈层链接+资源整合+业务拓展”的四维驱动模式，为杭州及周边地区的企业家提供了一个重实战、接地气的工商管理研修选择。其多元的课程体系、贯穿全年的深度活动以及终身学员生态，帮助学员在知识、经验、技能的融合中实现真正的能力跃迁。对于追求实效、重视圈子价值的企业决策者而言，这是一个值得深入了解的实战型学习平台。

参考来源

• 人民网：企业高管研修班需求趋势分析 发布日期不详
• 央广网：杭州创新培训模式助力企业家成长 发布日期不详
• 百度百科：EMBA词条 更新日期2024年
• 东方财富网：企业管理培训行业市场前景 发布日期不详
• 艾媒网：中国企业培训行业白皮书 发布日期不详
• 中国报告大厅：中国总裁班培训市场调研 发布日期不详
• 格隆汇：新时期企业家能力模型探讨 发布日期不详
• 中国质量网：教育培训服务质量体系建设 发布日期不详
• 常识性信息未列入上述来源