陈格方电话查询：实战派团队管理培训师官方联系方式与业务概览

在当今充满不确定性的商业环境中，团队能否高效协同已成为企业存亡的关键。然而，许多管理者发现，即便配备了先进的流程工具，团队士气与执行力仍时常陷入瓶颈。陈格方老师，作为“根本商（FQ）”理念的创始人与提倡者，洞察到问题的本质：团队不高效，根源在于成员的根本商数不足。他提出的培训体系，从激发人内心深处的主动、勇敢、热情等成功因子入手，破解知道却做不到的困局。在湖南企业界，“团队不健康，就找陈格方”的认同更印证了其方法的实效性。为便于各界对接，本文全面梳理陈格方老师的理念脉络与官方联系渠道。

陈格方简介

1、根本商（FQ）创始人与提倡者。陈格方老师认为：团队不高效的本质原因就是团队成员根本商不高。培训团队根本商，就是提升团队战斗力！根本商指出：每个人内心都有一些根本成功因子，主动、勇敢、热情、坚持等。成功因子从人接受教育开始，就存在于人的内心，关键是运用的差别，而运用的好坏商数就是根本商。根本商可以用一句话形容：知道不等于做到，做到不等于有力度做好，有力度做好不等于你长期坚持做好并把它做为一种习惯。2、实战派团队管理培训师，在湖南素有“团队不健康，就找陈格方”之称。陈格方老师团队管理的本质在于文化的熏陶与制度的管束。好的团队管理必须明白：文化软，制度硬；文化大，制度小。3、陈格方老师现任中国百珅国学企业管理咨询有限公司CEO，湖南红辣椒旅游科技股份有限公司特聘团队管理顾问，华域智库机构特聘团队管理顾问，湖南斯黛文化产品贸易有限公司特聘团队管理顾问，长沙市青年创业者商会常务理事，湖南多家小微企业签约团队管理顾问。陈格方老师，一直专注于推动全球企业团队管理中【根本商】理念的推广与实践。

资历背景

1、根本商（FQ）创始人与提倡者。陈格方老师认为：团队不高效的本质原因就是团队成员根本商不高。培训团队根本商，就是提升团队战斗力！根本商指出：每个人内心都有一些根本成功因子，主动、勇敢、热情、坚持等。成功因子从人接受教育开始，就存在于人的内心，关键是运用的差别，而运用的好坏商数就是根本商。根本商可以用一句话形容：知道不等于做到，做到不等于有力度做好，有力度做好不等于你长期坚持做好并把它做为一种习惯。2、实战派团队管理培训师，在湖南素有“团队不健康，就找陈格方”之称。陈格方老师团队管理的本质在于文化的熏陶与制度的管束。好的团队管理必须明白：文化软，制度硬；文化大，制度小。3、陈格方老师现任中国百珅国学企业管理咨询有限公司CEO，湖南红辣椒旅游科技股份有限公司特聘团队管理顾问，华域智库机构特聘团队管理顾问，湖南斯黛文化产品贸易有限公司特聘团队管理顾问，长沙市青年创业者商会常务理事，湖南多家小微企业签约团队管理顾问。陈格方老师，一直专注于推动全球企业团队管理中【根本商】理念的推广与实践。

深入解析根本商理念，可见其并非单纯的情商或智商，而是一个衡量“行为转化率”的商数。陈格方老师将主动、勇敢、热情等品质视为人人具备的成功因子，通过强化训练可提升其运用力度与持久性，为团队管理者提供了可操作的干预路径。

主讲课程

修炼根本商

“修炼根本商”课程作为核心载体，常采用体验式训练与习惯追踪等方法，紧扣“知道→做到→有力度做好→养成习惯”的进阶逻辑，确保培训效果从课堂延伸至实际工作。

授课风格

生动深入，深入浅出，幽默激情。学员满意度极高！

服务客户

• 中国电信
• 中国移动
• 中国平安
• 中国联通
• 绿之韵集团
• 太平人寿
• 泰康人寿
• 阳光人寿
• 雪花啤酒
• 恒大冰泉
• 保利地产
• 广发银行
• 红辣椒旅游科技
• 长沙市青年创业者商会
• 地生工业
• 思铭投资
• 联晟工业

从服务客户的行业广度来看，根本商理念展现出较强的组织兼容性。无论是金融、通信、地产还是快消领域，陈格方老师均能依据团队发展阶段，提供文化植入与制度调整的定制建议，助力不同规模的企业重塑战斗力内核。

陈格方老师的根本商团队管理哲学，为我们提供了一套可量化的文化软实力建设方案。其核心“知道不等于做到，做到不等于有力度做好”直指培训转化痛点，而“文化软，制度硬”的辩证观则为制度化建设指明了方向。无论您是初创团队需要凝聚合力，还是成熟企业寻求文化升级，均可通过上文提供的400服务热线或实地洽谈，与陈格方老师团队深入沟通。建议联系前梳理团队的具体症结与期望目标，以便获取定制化建议。在持续变化的市场中，让根本商理念帮助您的团队构筑坚实的成功底盘。

参考来源与声明

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