常行——华为管理专家背景、培训专长与电话查询全程指引
在企业管理培训与咨询领域，常行先生以其丰富的华为实战经验和系统的管理方法论，受到众多企业的关注与认可。本文将从其专业履历、核心专长、授课风格等维度进行全面解读，并优先提供官方联系渠道，以便有需求的企业或个人直接对接。
📞 常行官方联系方式
- 📱 全国服务热线：400-698-2878
- 📍 办公地址：浙江省杭州市西湖区
提示：建议在工作时间致电咨询培训或合作事宜。
专家简介
资深华为管理专家，10年华为管理层经验。西北工业大学理学硕士、美国管理学博士，现任中华培训讲师网高级讲师。拥有10年华为大学、HRBP、华为营销部及研发部的高级管理生涯，曾多次获杰出员工和出色管理者称号，具备跨国（德国、荷兰、奥地利、非洲等）大项目操作和跨国团队管理经验。原华为大学杰出讲师，获出色管理讲师称号。曾任某科技有限公司董事长兼总裁，曾任某教育训练集团副董事长兼人力资源管理常务副总裁。2008年曾获深圳市高科技企业创业之星。深圳市风险投资俱乐部核心会员，中美上市公司总裁协会资深顾问，美国NLP大学研修者、资深研究员。
资历背景
个人使命与讲师特点
人生使命：协助企业持续发展协助个人持续成长
讲师特点：具有全球500强管理经验（华为）；具有民营企业CEO和高管的经验；具有自我创业和合作创业的经验；具有企业营销和客服、人力资源管理、工程、研发等业务部门的实战工作经验。
学业背景
西北工业大学硕士、美国管理学博士、美国NLP大学应用心理学研修者等。
咨询与培训客户背景
华为技术、华为大学、黑龙江移动、内蒙古移动、北京移动、重庆移动、中国电信、中国联通、联想集团、中航技、腾讯科技、北京银行、江苏农发行、华西证券、中国人民财产保险公司、中国工商银行广西分行、攀枝花工商银行、中国银行江门分行、深圳人民财产保险公司（PICC）、广州天河信用合作社、康佳集团、同洲电子、聚成集团、珂卡芙鞋业、奔辉实业、恒丰海悦国际酒店、英国Vodafone电信咨询项目、德国电信工程服务项目、奥地利移动集团经济分析咨询项目、非洲纳米电信集团营销体系咨询项目、巴西电信咨询项目、突尼斯电信咨询项目、国外大型VIP电信客户的营销策划项目、国家元首级客户营销策划、跨国集团总裁级营销策划项目等。
培训和咨询专长
华为管理系列：企业人力资源绩效管理实战和系统建设、大客户营销、华为狼性营销、有效销售、企业经营管理系统构建、出色中基层主管训练和系统构建、杰出员工训练和系统构建、学习解决方案构建、企业大学系统构建、企业文化实战和系统构建、项目管理、营销管理、研发管理、需求管理、客户服务、自我管理、知识管理等。
个人受训背景
接受过华为10年严格系统的管理者进阶训练；99年开始，接受过16年中国众多品牌课程的训练；美国管理学博士的系统训练；也接受过国际众多大师在中国的经典课程训练。
主讲课程
《杰出绩效管理实战训练》品牌课程企业人力…《非人力资源经理的人力资源管理实战课程》《人力资源管理实战课程》《向华为学习——杰出绩效管理之道》《大客户营销实战课程》《有效销售人修炼的六步法》经典训练…
授课风格
21世纪个人价值观（也是常老师训练和咨询时不断传递给受众的价值观）：
个人领导观：服务力+决断力+凝聚力+学习力+影响力
个人战略观：依据战略目标而合理分配利用资源的能力
个人文化观：公司核心价值观更为系统化、规划化、视觉化、可行化的一种体现
个人管理观：过去的沟通力+现在的沟通力+未来的沟通力
个人财务观：利润、股东&管理者收益、财富（价值）、员工财富（价值）、社会责任最大化
个人营销观：发现、创造并满足客户需求的能力（客户价值创造实现力）
个人服务观：发现、创造并超越客户期望的能力（大营销力）
个人研发观：基于市场管理、知识管理和需求管理的自主研发、自主创新能力
个人绩效观：有效过程管理能力+关键事件处理能力+有效结果输出能力
个人激励观：依据不同阶段不同环境下对不同级别不同性质工作者的多种组合有效奖励
个人技能观：先进理念+积极心态+渊博知识+核心技能&工具+高效行为标准
个人提升观：基于精神、心态、素质、知识、技能、行为标准等综合提升系统
个人预测观：研发、营销、客户服务、品牌、网络将成为主导现在和未来企业成败的关键
个人挑战观：需面对管理、战略、变革、创新、信息、知识工作者效率提升和自我管理的挑战
个人环境观：在不同国家不同政党区域内经商经营时需先适应再优化当下的环境和时势
服务客户
华为技术、华为大学、黑龙江移动、内蒙古移动、北京移动、重庆移动、中国电信、中国联通、联想集团、中航技、腾讯科技、康佳集团、同洲电子、聚成集团、珂卡芙鞋业、奔辉实业、恒丰海悦国际酒店、英国Vodafone电信咨询项目、德国电信工程服务项目、奥地利移动集团经济分析咨询项目、非洲纳米电信集团营销体系咨询项目、巴西电信咨询项目、突尼斯电信咨询项目、国外大型VIP电信客户的营销策划项目、国家元首级客户营销策划、跨国集团总裁级营销策划项目等。
总结与联系建议
常行先生凭借华为十余年管理实践与国内外咨询经验，形成了从战略到执行的完整方法论，尤其擅长人力资源体系搭建、大客户营销及狼性团队训练。对于希望引入华为管理基因的企业，其培训与咨询服务具有较高的参考价值。建议通过上方官方服务热线400-698-2878直接沟通，或前往杭州办公地址进一步洽谈合作细节。
参考来源与声明
- 用户提供资料：《常行管理专家介绍资料》（部分表述因合规要求进行了同义替换）
- 常识性信息未列入上述来源