史玉杰资深精益改善大师：培训咨询联系方式与官方电话查询

在企业培训与精益管理领域，史玉杰是一位具备国际视野与深厚实践底蕴的专家。他融合了北京大学EMBA、天津大学MBA的学术背景，并拥有香港改善学院注册精益改善大师、日本产业训练协会TWI/MTP认证讲师、美国GA注册国际职业培训师等多重专业资格。为了便于潜在合作方与学习者获取其服务，本文将系统呈现史玉杰的核心履历、课程体系、授课风格与服务客户，并先行揭示其官方联络渠道。

深度认知——专业背景与核心理念

史玉杰的履历凸显了其在精益生产、六西格玛以及一线管理技能训练领域的系统性积累。根据其个人简介资料，核心资质如下：

史玉杰-简介
★北京大学EMBA天津大学MBA
★香港改善学院注册精益改善大师
★日本产业训练协会认证TWI、MTP讲师
★美国GA注册国际职业培训师
★北京电力、华北电网培训中心特约讲师
★精益六西格玛研究会高级咨询师，六西格玛黑带

资历背景
★北京大学EMBA天津大学MBA
★香港改善学院注册精益改善大师
★日本产业训练协会认证TWI、MTP讲师
★美国GA注册国际职业培训师
★北京电力、华北电网培训中心特约讲师
★精益六西格玛研究会高级咨询师，六西格玛黑带

这些资历表明史玉杰兼具战略管理学识与一线改善技法。TWI（Training Within Industry）和MTP（Management Training Program）均为成熟的管理能力发展体系，其培训应用已覆盖大量制造与能源企业。

核心课程与服务领域

史玉杰主讲课程紧扣管理效能与现场改善，内容切中企业实际需求，以下为其公开课纲：

主讲课程
MTP管理才能发展训练
日产训TWI标准课程——JI工作教导
日产训TWI标准课程——JM工作改善
日产训TWI标准课程——JR工作关系
日产训TWI标准课程——JS工作安全
班组管理之六脉神剑
班组管理系列培训《班组管理系列培训》—管理基础篇

上述课程依托日本产业训练协会的标准体系，覆盖了从一线班组长到中层经理的管理技能提升。其中JI（工作教导）、JM（工作改善）、JR（工作关系）、JS（工作安全）构成了 TWI 的四大支柱，能够快速夯实基层执行力。

授课风格与学员反馈

史玉杰的课堂以活跃、幽默著称，善于通过真实案例与生产模拟互动，促使理论落地。据合作方反馈，其风格体现为：活泼，幽默，课堂气氛活跃，通常以真实案例和生产模拟启发学员，实现理论与实际的完美结合。这种模式能有效调动学员参与，避免枯燥说教，尤其适合注重实效的制造型企业。

广泛的服务客户网络

史玉杰的培训与咨询服务已覆盖多个行业，其公开的客户名单包括：

机械制造：中国兵装、中国兵器、太原兵工、中国铁科院、五征集团、时风集团、北汽福田、北方奔驰、一汽解放、潍柴集团、淄柴集团、大宇造船、东南造船、三星重工、中国重汽、陕西重汽、海拉模具、石播转向器、英维斯控制器、万达集团、安德烈斯蒂尔、长江实业、嘉陵摩托、长安李尔、湖光光电、小松、山推集团、斗山机械、湖北鄂电大全电气设备制造、国家电网北京电工装备制造、电力煤炭：北京电力、山西电力、银川电力、华北电网、黄岛电厂、平阳电力、温州供电、大连供电、国电双辽发电、福建华电、陕西华电蒲城发电、秦皇岛电力、国家电网冀北电力、哈尔滨龙源风力发电、神东煤炭、中煤集团、吕梁煤矿、霍煤集团、王家楼煤矿

石化能源：中石油、齐鲁石化、胜利油田、青海石油、营口康辉石化、天合光能、韩华光能、晶澳太阳能、合盛硅业、云南矿业、狮子山矿业、大红山矿业

电子通信：三星电子、ABB、戴尔、三洋电子、宫川电子、奔泰电子、飞毛腿集团、颐和电器、北洋集团、德尔福、申菱空调、斯贝克电子、中国电子科技集团第五十四研究所、青岛海信、长沙移动、河北移动、青岛网通、山东联通

烟草行业：颐中烟草、南通烟滤嘴、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青州卷烟厂、天津烟草

食品医药：青啤集团、荣信集团、浮来春酒业、河套酒业、圣元乳业、伊利集团、蒙牛集团、风行牛奶、华润集团、金锣集团、华仁药业、鲁抗制药、南宁化学制药、华北制药、堡赫曼医药、新华制药、天一集团、广州达能、临沂中粮、四川四海集团

鞋服纺织：耐克鞋业、红蜻蜓集团、奥康集团、尚志鞋业、金号纺织、菱东纺织、华盛玩具、魏桥集团、滨印集团、凤凰染织、汇丰制帽、江苏盛虹

家居建材：浮法玻璃、圣戈班玻璃、捷成地毯、中普建材、岚桥富凯、贝斯达、福尔玛、豪美铝业、红狮水泥、莱钢鲁碧水泥

其他：青岛港务局、烟台港务局、秦皇岛港口集团、青岛集装箱国际、青岛市政、澳波泰克、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、冠城大通、奥华纸业、河北义厚成、福建恒安集团、沈阳奥镁、沈阳造币有限公司、浙江比例包装、神华包神铁路

这一覆盖面的广度，反映了史玉杰在精益管理、班组建设等课题上的实操适应力与跨行业交付能力。

如何有效启动合作

对于有意引入系统化管理培训或需要精益咨询的企业，建议通过官方渠道直接接洽。400热线可快速获取课程排期与定制方案；访问官网可了解最新课程动态与案例集；实地拜访则有助于深度沟通需求。鉴于培训师日程往往较为饱和，提前联系并明确培训目标将更利于项目推进。

参考来源与声明

• 用户提供资料 – 史玉杰个人简介、资历背景、主讲课程、授课风格及服务客户列表
• 杭州桐柏企业管理咨询有限公司官方网站（史玉杰所在机构）
• 常识性信息未列入上述来源