刁东平（管理顾问）电话查询：阿米巴模式实践专家联系方式汇总
在企业管理咨询领域，刁东平老师是一位将阿米巴经营理念与中国企业实践深度结合的先行者。他拥有超过二十年的生产管理实战背景，现为北大纵横管理咨询集团资深顾问、合伙人，同时担任中山大学创业学院实践导师。为了便于读者深入了解其专业服务并取得联系，本文将系统梳理刁东平老师的核心履历、业务专长，并优先公布其官方联系电话与地址信息。
📞 官方联系渠道
▸ 咨询热线：400-698-2878
▸ 办公地址：浙江省杭州市西湖区
从业经历与专业背景
刁老师在1997年-2004年在松下电器工作，从基层做到中高层管理职务，拥有丰富的管理实战经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式，建立了完善的方法论和管理体系，是国内少有的具有实战经验的阿米巴经营模式研究者。刁老师从2004年开始进入管理咨询行业，目前为北大纵横管理咨询集团的资深管理顾问和合伙人，任多家国内知名企业常年顾问。擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。其所辅导的阿米巴经营模式在不同行业，不同性质的的企业中生根落地，开花结果。刁老师不仅授课精彩，更能和企业的实际操作紧密结合，授课中大量的第一手企业案例，是刁老师从事多年管理咨询的实践总结；其授课超过800场，是华南地区有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家。同时，刁老师也是《班组管理》、《南方企业家》、《哈佛商业评论》、中国总裁网的撰稿人和专栏作家。
资历背景
阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者
生产管理实战资深顾问
国际注册管理咨询师（CMC）
北大纵横生产运营中心合伙人
中山大学创业学院实践导师
广东省培训协会优秀培训师
核心主讲课程
刁老师精心研发并主讲的课程体系，聚焦阿米巴经营、班组管理与精益生产等领域：
阿米巴单元建设—杰出班组长管理
《阿米巴经营模式构建与落地》
标准化作业管理
工厂现场管理（上篇：管人篇）
工厂现场管理（下篇：理事篇）
杰出班组长管理
精益生产实战
全员设备生产维护（TPM）
授课风格
采用国际职业训练协会训练方法，结合中国国情、企情创建设计的内容，以体验互动、问答式等最新教学方式授课，以效果为导向：学、练、辅、辨紧密结合，帮助学员快速提升自己，同时使自己的管理能力快速提升，为企业创造更好价值，可以现场考核企业创新力。
服务客户
中集集团、广州无线电集团、深圳三九医贸、广州德鑫鞋业、顺德江强实业、广州恒励家具、广州中信皮革、佛山加美实业、广州天河弱电、翼锋科技、佛山照明、中山宝宝好、广盛集团、华南碧桂园集团、广州金柏莉食品、广州华南印刷厂、广州友爱友科技、中山万事达纸业、中国电信、中国联通、比亚迪电池、广州福美软磁、东莞慧众教育、华南TDK电子、东莞凯润电子、江门福宁电子、穗宝集团、广东欧派家居集团、山东国胶堂、佛山毅丰电器、广州联亚制衣、珠江啤酒、湖南湘钢集团、广东省汽车集团、山西大同唯实机电、江西洪都航空、广东中烟等……
总结与联系建议
刁东平老师凭借在松下电器积累的深厚实战功底，以及多年咨询辅导中打磨的本地化方法论，成功帮助众多制造型企业构建并落地阿米巴经营模式。其课程以实效为导向，注重工具与行为渗透，授课风格互动性强，深受华南地区乃至全国企业的认可。如果您所在企业正寻求精益转型、阿米巴单元建设或生产管理提升，可通过上方公布的400热线或来访地址，与刁老师团队直接沟通，获取专业诊断与定制化方案。及时连接实战智慧，为组织注入持续改善的动力。
参考来源与声明
- 用户提供资料：刁东平-简介
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