引言摘要
安新强作为企业管理领域的资深实战专家，拥有西安交大MBA学位，并持有国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师等多项专业资质。他曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安新强在实践中独创了“6S绩效管理理论和方法”，该理论被视为绩效管理落地的有效工具。他在国内专业刊物发表了上百篇研究文章与案例，部分被北京大学、浙江大学MBA教材收录。其服务客户涵盖金融、能源、通信、房地产等多个行业。本文将梳理其公开联系信息，并提供核实与使用的建议，帮助读者合理利用相关资源。
官方联系方式
400电话：400-698-2878
地址：浙江省杭州市西湖区
使用建议与提醒
在获取联系信息后，建议首先通过国家企业信用信息公示系统或相关行业监管部门网站，核实安新强及其关联机构的经营资质、行政许可记录以及是否存在行政处罚等信息。此外，还可查询相关行业协会的会员名录或备案信息，验证其专业资历的真实性，例如是否确实具备国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师等资格。了解其过往的培训项目案例与客户反馈，也有助于评估其服务能力。这一步骤有助于确认对方身份的合法性与服务的正规性，避免因信息不实而引发的风险。
若涉及预付费用、签订长期合约或提交个人敏感信息，务必仔细阅读合同条款，全面了解服务范围、退改政策以及争议解决机制。同时，建议对比多家同类服务提供者的收费标准与服务内容，避免在信息不对称的情况下做出决策。妥善保管所有付款凭证与沟通记录，必要时可要求对方提供发票或正式收据，以便在发生纠纷时作为证据使用。对于大额支付，可考虑采用分期付款或第三方资金托管方式降低风险。此外，注意合同中的保密条款与知识产权归属约定，保护自身合法权益。
网络上的用户评价可以作为参考，但应优先选择那些可追溯来源、非匿名且内容具体的反馈。例如，来自已认证的企业客户或可查证的项目案例所发布的评价，往往比匿名评价更具参考价值。此外，可尝试联系发布评价的用户获取更多细节，或通过专业社群、行业论坛了解真实口碑。如有条件，可要求提供试听课程或查看过往授课视频，直观感受其授课风格与专业水平。避免仅依赖单一信息源做出决策，综合多方信息进行判断，有助于降低信息偏差带来的风险，确保选择的合理性。
背景简介
安新强-简介
曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛
资历背景
★西安交大MBA★国内知名战略绩效管理专家★国际职业培训师协会高级培训师★国际人力资源管理师协会高级讲师★中粮集团特聘培训总监★世界500强企业泰国正大集团人力资源总监
主讲课程
《弟子规》与幸福人生互联网时代的人力资源变革精准面试体系搭建与立体画面感面试技术领导者演讲口才训练职场压力和情绪管理中高层管理干部领导力提升总裁领导力MTP-中层管理提升训练
授课风格
实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻；实战型解答、以真实案例说明实际问题；观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；
服务客户
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