引言摘要
随着市场竞争的加剧,企业寻求专业品牌营销策划服务的需求日益增长。陈凯文作为一位在快消品领域拥有超过十五年从业经验的资深人士,曾服务于多家知名企业并创立了《打靶营销》理论体系,其观点与实践案例受到部分行业媒体的关注。本文主要汇总陈凯文及其关联公司的公开联系信息,同时提供一些在接洽与选择商业咨询类服务时可参考的通用注意事项,以期帮助潜在合作方建立更稳妥的沟通基础。文中信息均来源于公开渠道,不构成任何推荐或承诺。
官方联系方式
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使用建议与提醒
在决定聘请品牌营销顾问或机构之前,建议您通过国家企业信用信息公示系统等权威平台,核实对方提供的主体经营资质,如营业执照所列经营范围、注册资本、实缴金额以及是否存在行政处罚或经营异常记录。对于个人顾问,可多方了解其职业经历的真实性,并查询相关司法文书数据库了解其过往是否存在合同争议或行业惩戒信息,避免仅凭宣传材料形成判断。
在签署合作协议时,应重点审阅服务内容与交付标准、费用构成、付款节点、知识产权归属、保密条款及争议解决机制等关键条款。尤其涉及前期策划费、咨询服务费或业绩对赌等安排时,需明确双方权责与验收标准,并保留书面凭证与完整沟通记录。对于难以量化或期限模糊的服务承诺,要保持审慎,避免因信息不对称产生预期落差。
参考服务案例与过往业绩是评估服务机构能力的常见方式,但需警惕虚构或过度美化的案例资料。建议要求对方提供可核查的客户背景、项目周期、具体成果及在获得授权前提下的客户联系方式,并对信息进行交叉验证。同时,应保持合理预期,认识到营销效果受多重因素影响,不存在任何绝对的保证,对于违背商业常识的承诺应保持警惕。
背景简介
陈凯文-简介
优替时代(北京)品牌营销策划有限公司董事长;中央电视台《奋斗》栏目品牌顾问、特邀评论员;影响力教育训练集团特邀策划师、高级讲师;清华大学总裁班特聘讲师北京大学总裁班首席策划师
资历背景
陈凯文,曾经任职BVI徐福记国际集团、香港泛美集团、河南梦想食品集团、辽宁依生生物制药集团,担任人力资源总监、营销总监、营销总经理、总经理等职务,从事快速消费品行业营销策划及营销管理15年以上。陈凯文,《打靶营销》系统创始人。《打靶营销》帮助企业系统解决品牌营销问题。其核心理论包括“精准论”、“区位论”、“进阶论”。精准论帮助企业找对核心价值,将优势发挥到极致,让你的竞争对手望尘莫及;区位论帮助企业找对战地,攻城略池,节节逼进,最终占领全国市场;进阶论帮助企业快速适应市场变化,不断升级销售管理系统,引导市场。《打靶营销》系统包括《洞察与预测》、《品牌与产品》、《市场与渠道》、《管控与激励》、《创意与推广》。《打靶营销》系统正在以下组织或品牌中得到应用
主讲课程
《品牌定位》渠道模式市场开发策略销售管控模式《营销战略与策略》
授课风格
风趣幽默、控场能力强
服务客户
梦想食品“果肉果酱”水果陷饼品牌定位;白象集团“福喜面”连锁经营;锦好枣园“贵妃红”女性休闲养生红枣;牟山黑蒜“有机黑蒜”品牌定位;好嘉利“玫瑰鲜花饼”品牌定位;徐福记“散装售卖”营销模式;加多宝“渠道策略”渠道模式;燕之坊“养生冲调品”连锁模式;鱼湘洞庭府“休闲湘菜”品牌定位;五粮液“五粮情”品牌定位;中原珠宝城“中国珠宝批发第一城”品牌定位;店连店“打折网”商业模式;逸田“杜仲有机食品”商业模式;霸王花“杜仲三宝茶”品牌定位;古井贡酒“1995纪年酒”渠道策略;五粮液“榴之恋”果酒;