引言摘要
陈洪良作为国内实战派招聘与培训管理专家，长期专注于企业招聘体系构建与面试官培养。其创立的4S招聘管理体系在业内具有系统性和实操性，相关著作成为多家猎头机构的参考书目。本文旨在提供其公开联系渠道查询，并给出在寻求培训或咨询服务前的通用核实建议，帮助使用者理性选择。
官方联系方式
400-698-2878
地址：浙江省杭州市西湖区
使用建议与提醒
建议通过国家企业信用信息公示系统或相关行业管理部门网站，核实讲师所属机构或合作平台的经营资质、行政许可记录，确认其培训服务是否在合规范围内开展。对于自称与该讲师合作的中介机构，应注意查验授权信息。
在涉及预付培训费用、签订长期合约或提交个人信息前，仔细阅读合同条款，明确课程内容、费用结构、退改政策及争议解决方式。保留付款凭证、聊天记录等材料，以便出现分歧时作为依据。
注意甄别网络平台上的用户评价与口碑，优先参考可追溯来源、非匿名且内容具体的反馈，避免仅依赖单一信息源或过于简短的赞美。可结合多个渠道交叉验证该讲师授课风格与服务质量是否匹配自身需求。
背景简介
陈洪良-简介
实战派招聘/培训管理专家，4S招聘体系创始人高级讲师讲师简介
陈洪良老师是国内为数不多的资深招聘管理专家，是4S招聘管理体系的创始人，担任多家猎头公司及企业的招聘和面试顾问。著有《如何鉴别管理真才》一书，被多家猎头公司列为必读参考书籍。经济学硕士，曾在华润集团等知名企业担任中高层管理职位，并有4年的著名管理咨询公司资深顾问工作经验，在组织及人力资源管理方面有深厚的理论功底和丰富的实操经验
资历背景
招聘管理类：《如何搭建高效的”4S”招聘体系》（针对招聘专业人员，两天）《招聘管理基础知识和技能》（针对招聘专员，一天）《猎头顾问面试方法》（针对猎头顾问，一天）《评价中心的设计与实施》（针对招聘资深专业人员，一天）《中高层管理者的素质模型和招聘面试》（针对人力总监、企业高管，一天）《一般管理者的招聘面试实战技巧》（针对一般管理者，一天）通用素质类及其他：《如何打造成功的职业生涯》（针对一般职业人，一天）《成功职业人的七个习惯》（针对一般职业人，两天）《如何控制员工流失率》（针对HR和一般管理者，一天）管理著作：《如何鉴别管理真才》2007年8月机械工业出版社
主讲课程
如何搭建快速高效的“4S”招聘选拔体系如何控制高科技企业员工流失率如何招聘、甄选优秀的管理人才如何招聘、甄选优秀的销售人才中高级人才的素质模型及招聘选拔
授课风格
不会制造“噱头”，不会“忽悠”。第一是实操性，启发、教会学员如何操作；第二是系统性、有一定深度和理论高度。结合管理过程中和咨询过程中大量案例，内容丰富、翔实，不同于一般市面上讲师蜻蜓点水般的讲授，学员普遍感到课程的实用性很强
服务客户
以往培训的部分客户：联想集团、前程无忧、中华英才网、海南航空、百事可乐、网易、长城汽车、TCL电脑、美标陶瓷、神龙汽车、长安汽车、中华英才网、奇瑞汽车、方太厨具、广东移动、深圳移动、广东联通、嘉里粮油、康佳集团、迈瑞医疗、广州联通、河北神威药业、星河地产、暨南大学，仁和集团……咨询项目实践：参与华润万佳公司整体人力资源管理项目；负责太太药业薪酬体系项目；参与河北神威药业（香港上市公司）、迈瑞医疗（中国医疗设备行业第一品牌，纽交所上市公司）、广州联通整体人力资源管理咨询项目，负责宁波方太厨具（中国厨具行业第一品牌）绩效管理体系设计，负责浙江晨辉照明的整体人力资源管理体系设计，参与美的生活电器的人力资源项目……