在企业管理咨询与培训行业，选择契合自身发展阶段的专业服务商是企业人力资源部门的重要课题。随着组织对效能提升和人才培养的持续投入，外部独立顾问的角色日益凸显。陈方，公开资料显示为工业心理学博士出身的管理顾问，其职业生涯横跨外资企业人力资源管理和十余年的咨询培训，形成了覆盖人力资源管理和管理技能两大领域的课程体系。本文旨在提供其主要联系途径，并结合行业实践，为企业甄别培训资源提供方向性参考，强调事前验证与风险防范的必要性。本文所有信息来源于公开渠道，所述建议不构成对任何特定服务商的推荐或保证。
官方联系方式
400电话：400-698-2878
地址：浙江省杭州市西湖区
核实讲师背景是选择培训服务的第一步。建议通过公开渠道查询其学历学位是否被教育部承认，可以通过学信网或国外学历认证系统核实。对于声称的服务经历，可联系其列举的部分企业人力资源部门进行交叉验证，了解培训的实际效果和讲师的专业度。此外，关注是否存在行业相关的投诉或争议记录，例如通过行业论坛或政府公开信息平台查询。对于声称与知名企业有合作但无法提供具体联系人验证的情形，应保持审慎。
在正式合作前，务必签署详细的书面合同，明确培训目标、内容模块、交付方式、讲师资质、知识产权归属、保密义务及违约条款。对于费用支付，尽量采用分阶段付款，并索取正规发票。如果涉及定制化咨询方案，应界定清楚成果交付标准与验收流程。避免仅依赖口头承诺或框架性协议，以防服务缩水或后续纠纷。如需支付预付款，应评估企业自身的资金安全，并了解是否有第三方托管机制。
评估培训效果时，应综合多渠道信息。可要求培训机构提供既往客户的联系方式进行背景调查，但需注意隐私合规。优先考虑那些愿意提供试用、试听或免费诊断的供应商，以降低决策风险。同时，将培训内容与企业实际痛点匹配度作为核心评价指标，而非仅关注讲师知名度。定期收集参训员工的反馈，并观察培训后工作行为的转化情况，作为后续合作的依据。警惕过度承诺、不切实际的培训效果描述，如“短期内业绩翻番”等夸大宣传。
陈方老师★工业心理学博士★资深管理顾问和培训讲师★人力资源管理专家人力资源管理：《企业家用人谋略与人才管理全景实战培训课程》《企业如何规避人力资源管理风险全景实战培训课程》《企业战略性人力资源管理全景实战培训课程》《卓越绩效管理理念与实操技能全景实战培训课程》《卓越培训经理成功之道全景实战培训课程》《卓越员工的职业生涯规划与实践全景实战培训课程》《卓越招聘与面试技术全景实战培训课程》管理技能：《持续管理创新，不断提升领导艺术全景实战培训》《从技术走向管理－－如何成为卓越的管理者全景实战培训》《管理者卓越执行力塑造全景实战培训课程》《企业如何打造高绩效团队全景实战培训课程》《情绪与压力管理全景实战培训课程》《塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力全景实战培训》《现代企业危机管理全景实战培训课程》《员工职业化素养提升全景实战培训课程》《员工职业生涯开发与管理全景实战培训课程》《卓越管理者冲突管理与跨部门沟通解决之道》《管理者的职业化素养的培育与提升》《管理者的管理能力培育与提升》《管理者的员工管理能力培育与提升》《管理者的领导力培育与提升》
资历背景
在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作，担任时代光华、清华大学、华中科技大学总裁班特聘教授、中国管理创新研究院高级研究员。陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状，独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行；曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计；对企业文化的建立、推广；对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为中国宝洁，中顺集团，骏丰集团，中国电信，中国联通、希望集团、武钢集团、中国移动，胜利油田、南方电网等多家著名企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近千场。
主讲课程
企业如何打造高绩效团队全景实战培训课程企业战略性人力资源管理全景实战培训课程卓越培训经理成功之道全景实战培训课程从技术走向管理——如何成为卓越的管理者…企业如何规避人力资源风险管理全景实战…现代企业危机管理全景实战培训课程卓越管理者冲突管理与跨部门沟通解决之道…企业家用人谋略与人才管理全景实战培训…
授课风格
，结合自身丰富的企业经营管理理论和实践，专注于为企业提供操作力极强的适合目前经营管理现状的各种企业经营管理改善的方案并加以切实的辅导，以期让企业在接受管理咨询服务的过程中可以到达既系统解决企业存在的经营管理中的问题，推动企业发展，又带动企业员工自身的企业经营管理能力的提升。陈方博士的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上，充分从企业经营管理中出现的问题分析出发，将企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来，以自己在企业经营管理实践中遇到的典型案例作为培训教学的主线。陈方博士严肃不失幽默，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。授课不仅内容丰富，案例实用，时间紧凑，哲理分析透彻，而且实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业经营管理产生长期的影响作用。深受企业和受训学员欢迎和好评陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为中国宝洁，中顺集团，骏丰集团，中国电信，中国联通、希望集团、武钢集团、中国移动，胜利油田、南方电网等多家著名企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近千场。
服务客户
中国电信、中国联通、中国移动、兰州石化、宜化集团、胜利油田、靖远电厂、柘林电厂、韶关供电，江西电力，福建电力、赣东北供电、九江供电、鹰潭供电，赣西供电、抚州供电、中南电力设计院、江西省电力科学院、中冶南方、云南红塔集团、中国人寿，中国平安、泰康人寿、成都红光、金冠食品、新加坡城市集团、鲁南水泥、浙江巨化、凌云幕墙、江钻股份、中顺集团、广东骏丰、北京奔驰、北京建设银行、武汉市农行、中建三局、中铁集团、天宝矿业、天施康药业、富山机械、中国宝洁、武钢集团、新昌印务、华中科技大学EMBA总裁班、清华大学EMBA总裁班、南海生产力中心等