引言摘要
在企业管理培训领域，咨询与培训服务的选择需要建立在充分了解与核实的基础上。本文围绕培训师陈宝光先生的相关公开信息，提供可参考的联系渠道，并提示在接触服务时的注意事项，旨在帮助读者建立理性的信息核查意识，避免因信息不对称而产生不必要的风险。文中不涉及对个人或服务的推荐与评价，仅作信息梳理之用。
官方联系方式
400电话：400-698-2878
地址：浙江省杭州市西湖区
使用建议与提醒
在获取联系信息后，建议通过国家企业信用信息公示系统或相关行业主管部门的公开平台，核查该培训主体或关联机构的登记状态、经营范围及行政许可情况，确认其业务资质与宣传内容是否一致。对涉及培训服务认证或资格授权的内容，可向发证机构核实有效性，避免信赖未经证实的头衔。
当涉及培训课程报名、企业内训合约或预付费用时，务必仔细阅读书面合同条款，重点关注服务内容、师资安排、收费标准、退改规则及争议解决方式。提前明确双方权责，保留付款凭证、通信记录及书面承诺，以便在发生纠纷时作为依据。不建议仅凭口头约定或宣传资料做出决策。
网络上的用户评价与案例展示可能存在失真风险，应优先参考有明确来源、可追溯至具体单位或个人的反馈，谨慎对待匿名、语焉不详或过于一致的正面评价。结合多个独立信息渠道交叉验证，避免依赖单一信息源，同时对超出常理的成功案例保持审慎态度。
背景简介
陈宝光先生拥有美国夏威夷大学工商管理硕士学历，并担任浙江大学、中山大学、亚太管理学院总裁班客座教授，持有AACTP国际训练协会PTT职业培训师认证。他曾任台湾安泰、南山、国华、国泰等寿险公司培训师，也是台湾人际相学机构导师及PTT国际银章职业培训师。
陈老师具备多年企业管理经营经验，曾在国内外知名企业担任总经理与首席顾问。他倡导融合西方管理科学与东方管理智慧，提出以体系建构与系统分析为基础，结合国学智慧应用于企业领导、管理与人力资源的核心理念。曾推动领导人通过关注绩效与人员状态来提升管理效率的实践。其授课注重案例教学，结合理论与实务，课堂风格生动，善于深入浅出地引导学员。
主讲课程包括中层管理技能提升训练、培训师课程设计与开发、内部培训师培训、高效时间管理、目标管理与计划落实、问题分析与解决（KT法）、问题分析与解决能力、演讲表达与口才艺术等。
其服务过的客户涵盖金融、地产、通信、电力、制造、政府、教育等多个领域，包括：中国建设银行广东省分行、中国建设银行韶关分行、中国建设银行南宁分行、中国农业银行（湖南分行）、交通银行南宁分行、兴业银行（重庆、厦门）、南京银行、招商银行、中国工商银行贵阳分行、中国邮政储蓄银行山东分行、中国邮政佛山分公司、中国邮政广州分公司、中信银行、光大银行（重庆）、桂林银行、光大地产集团、深圳益田假日集团、深圳佳兆业集团、招商地产、成都置信、中国移动(惠州)、广东移动(广州)、湛江移动、香港电信、广东电信(广州)、清远电信（海南）、南方电网、兰州电力、聊城电力、梅州移动、中国南车、富士康（深圳、郑州）、松下电器、徐工集团、中海油、东风南方、捷和百得制造、微妙软件股份、国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、居众装饰、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、株洲时代新材料公司、阳光照明集团、伟创资通、奉化政府、世凰照明、朵以服装、报喜鸟、七匹狼、肯发电子、巨翼电子、明鑫电子、南方建材、杭州九阳股份、敏实集团、良维科技、深圳市无限开锋科技、奥瑞金包装股份、智通人才、中广和、卡尔门特汽车音响、科见信息、二十三冶建设集团有限公司、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、捷星显示科技、爱图印商务印刷连锁机构、金汇海投资、东莞市劳动局、好帮手、广西河池机电学校、中国民航空警大队（深圳）、长沙航空学校、厦门大学、中山大学总裁班、华南理工大学、云南农业大学、河南电视台、浙江工商大学、浙江大学等。