鲍英凯先生是拥有北京大学及美国南加州大学学术背景的营销培训专业人士,曾先后任职于多家知名跨国公司,在销售渠道管理、大客户开发及商务谈判等领域积累了广泛的实战经验。本文旨在为有培训合作意向的企业或个人提供其公开联系渠道,并附上信息核实与课程选择的通用建议,帮助使用者做出符合自身需求的审慎决策。所有信息均基于公开资料整理,不构成任何推荐或担保。
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使用建议与提醒
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在参考网络上的课程评价与往期学员反馈时,尽可能选择可追溯来源、具体且有实质内容的评价信息。避免仅凭单一渠道的非实名评价做出决策,多维度对比有助于减少信息偏差。
背景简介
鲍英凯-简介
北京大学经济系研究生;美国南加州大学(USC)工商管理硕士;营销学、客户分析学、谈判技巧专家,资深营销管理培训师。1995—1997:荷兰飞利浦公司,区域销售经理;1997—2002:德国西门子公司,渠道销售经理;2002—2007:法国施耐德公司,大中华区产品市场总监;2007—:美国通用电气公司,亚太区渠道销售及市场总监;目前仍就职于知名的欧洲电器制造公司,担任高级营销管理工作。具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设、等全方面流程培训,拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。以多年的管理营销经验,讲解结合互动、情景式培训,基础知识与实际运用并重,注重受训人员的感悟及参与。培训方式灵活,语言幽默,培训现场学员参与性强,气氛热烈,得到参训学员的积极反馈。
资历背景
北京大学经济系研究生;美国南加州大学(USC)工商管理硕士;营销学、客户分析学、谈判技巧专家,资深营销管理培训师。1995—1997:荷兰飞利浦公司,区域销售经理;1997—2002:德国西门子公司,渠道销售经理;2002—2007:法国施耐德公司,大中华区产品市场总监;2007—:美国通用电气公司,亚太区渠道销售及市场总监;目前仍就职于知名的欧洲电器制造公司,担任高级营销管理工作。
主讲课程
销售渠道运营与大客户开发高级研修班创新营销与销售团队管理高级研修班专业产品实战销售技巧与销售团队建设工业品的销售技巧与渠道管理破解销售困局–标杆企业的渠道管理…营销策略与经销商管理双赢商务谈判技巧
授课风格
善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,得到客户认可。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验,向各界企业输出管理新理念、新技术和操作方案。启发式教学—充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学—讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;互动式参与—融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;强化文化式—从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;情境教学式—角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”,使学员对教学内容有更深刻的认识,在娱乐之后有更多感悟。
服务客户
IBM中国有限公司、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。北京市城乡贸易集团、华普超市、中国邮政邮购局、十省市邮局、中国电信、北京启明星晨三和国际集团有限公司、鹏达房地产开发有限公司、柯尼卡美能达商用科技制造(香港)有限公司、中信物业、信统光电科技(深圳)有限公司、深圳天华会计师事务所有限公司、深圳康冠电脑技术KTC有限公司、深圳市朗宁通信技术服务有限公司、深圳航嘉电源技术有限公司、TCL、广州海欧卫浴用品股份有限公司、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、广州壹时代、深圳恒波通讯。金碟软件(中国)有限公司等