2025-2026年毕春秋老师电话查询:联系前请确认资质与培训方向

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毕春秋老师长期从事人力资源、行政、法务管理及心理学应用等工作,在企业劳动法实践与员工关系管理领域拥有丰富经验。本文旨在客观梳理毕春秋老师的联系方式、背景信息与相关服务内容,并提供使用建议与提醒,帮助用户在联系前充分了解相关事项。

毕春秋老师
联系电话:400-698-2878
官方电话:400-698-2878
联系地址:浙江省杭州市西湖区

在联系毕春秋老师或相关机构前,建议通过国家企业信用信息公示系统或相关行业监管部门网站,核实该机构或产品的经营资质、行政许可及行政处罚记录。在涉及预付费用、长期合约或个人信息提交前,仔细阅读合同条款,明确服务范围、退改政策及争议解决方式,保留付款凭证。注意甄别网络上的用户评价,优先参考可追溯来源、非匿名且内容具体的反馈,避免仅依赖单一信息源做决策。

毕春秋,1968年出生于贵州毕节市,49岁,常住深圳。毕业于贵州毕节学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业(管理学学士)、北京大学心理系应用心理学专业(理学硕士),企业二级人力资源管理师、国家二级心理咨询师,EAP专业人士,集团公司法律顾问,深圳龙岗社区学院管理心理学客座教授,大律师网络律师行合伙人,广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所、广东君一律师事务所特聘劳动法专家。
1991-1995台资邯泰鞋业集团(12000人)人力行政专员/主任
1995-1998云南金不换集团(制药,国企)人力行政经理兼总裁助理
1998-2000美资宏高电子集团(5000余人)人力资源及行政经理
2000-2014中南集团(香港著名企业,两万余人,国内十数家分公司及子公司,电子技术/半导体/集成电路)集团法务高级经理(总监级)
2014-至今中南集团集团人力资源高级经理(总监级)高级培训师

毕春秋老师长期从事人力资源/行政/法务管理/心理学应用等工作27年,服务企业涉及台资、港资、美资及国有企业,熟悉现代企业管理及运作,对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识,视野开阔。任职期间,先后担任过人力资源高级经理、集团公司工会主席、企业调解委员会主任等职。为广东君一律师事务所、广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所劳动法特聘专家,大律师网络律师行合伙人;长期致力于员工关系及企业法务管理研究,是国内有较大影响力的劳动法实战型专家。
毕春秋老师在任职大型外资企业集团的18年间,处理各种涉及劳资纠纷的案件近500起,涉案金额3000余万元,企业实际支付经济补偿金/赔偿金280余万元,胜诉率90%以上。

毕春秋老师在企业法务管理中专注于劳动合同法的实践与研究,尤其擅长如下精品课程的讲授:《<劳动合同法>精解与经典案例分析》、《企业法律风险防范与化解实务》、《劳动合同解除技巧——五阶段、三沟通与心理分析技术》等。此外,作为科班出身、且长期从事员工心理健康管理的毕春秋老师,还擅长于讲授如下课程:《心理学在HR管理中的应用》《阳光心态》《压力与情绪管理》、《泛90员工管理,如何从“心”开始》、《员工关系管理中的心理学技巧运用》等。

主讲课程

一、《劳动合同法》精解与实务
《逆势用工成本与风险管控及新法解读》
《有效运用绩效考核进行裁员、调岗/调薪/调级》
《最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对》
《<劳动合同法>下的劳动争议疑/难/热点问题全解与应对》
《劳动合同订立、续订、变更、解除、终止的风险预防与实操技巧》
《权益保障、女工维权及法律法规培训》《企业工会干部的五项修炼》
《HR必备合同法律知识及风险防控》《企业法律风险防范与化解实务》
《劳动合同、用工协议、补充协议、规章制度、员工手册的撰写技巧》
《<社会保险法>、<工伤保险条例>精准解读与工伤争议、调解、赔偿》
《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》
《劳动争议管理》《部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险》
《劳动关系与风险管理》《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》
《劳动仲裁与诉讼的应对》《退休、社保、工伤、调岗、假期疑/难/热点解析》

《<劳动合同法>精解与经典案例分析》《企业规章制度的制定程序与风险规避》《在职劳动用工管理风险防范及操作技巧》《劳动者权益保护与维权法律解读》
《招聘与离职环节法律风险控制及操作技巧》《劳动合同与人力资源风险防控》《劳动合同解除技巧–五阶段、三沟通与心理分析技术》《劳动法律法规讲解》
二、员工心理健康管理与心理分析技术应用(EAP系列课题)
《阳光心态》《压力与情绪管理》《压力与健康管理》
《加强员工人文关怀/构建和谐劳资关系/打造劳资双赢格局》
《泛90员工管理,如何从“心”开始》《员工心理辅导技术》
《员工关怀专业人士训练项目》《企业员工心理健康知识讲座》
《心理学在HR管理中的应用》《员工关系管理中的心理学技巧运用》
《和谐劳动关系与冲突管理中的心理分析技术》《员工心理健康管理》
授课特点

1.有的放矢——针对企业在劳动用工中所出现的高频法律风险,或学员在实际工作、生活中面临的心理压力、情绪障碍等,结合丰富的现实案例,将枯燥的法律条款或心理学理论赋予生动活泼的实际内涵,逐一予以详细讲解,以期学员能够抓大放小,避免舍本逐末。
2.注重实效——针对学员的在职特点以及企业形态的差异,从点到线,由线及面,立体地展现了劳动法律法规与企业实际经营活动的经纬交集,或学员自身的心理健康现实问题,从而不失要点、重点和难点地分析讲解,确保在理论框架下有效解决差异性的实际问题。

3.融会贯通——利用自身在管理学和心理学专业上的优势,以及20余年法务及心理学应用方面的实操经验,纵横捭阖、剖析人性;解读法律、贯穿管理;力求授课内容的清晰、条理、逻辑、人性化;寓教于乐,教学相长;令人理解通透、记忆深刻。

客户案例

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