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2026年7月 · 光华公开课 推荐（杭州站）
摘要
2026年7月，光华赋能在杭州倾力推出 14 场公开课外派培训，聚焦当下企业最迫切的增长痛点：
AI 职场落地、高阶商务谈判、跨部门协同、社保合规、项目管理、短视频营销等核心议题。
课程由 方永飞（BLM科学经营™创始人）、钟老师（中国青年企业家协会营销顾问）、杨老师（人大商学院EMBA领导力导师）等
20+ 位实战派专家领衔，采用 “方法论 + 工具实战 + 案例拆解” 模式，确保学之能用、用之有效。
无论您是寻求战略突破的老板、亟需AI提效的管理者，还是渴望爆款逻辑的营销人，本月课表均能精准匹配。
席位有限，报名热线：400-698-2878
内容：七大核心模块 · 14门实战课程
模块一：战略管理与领导力
7月11、12日（周六、日）
- 认清领导力优劣，掌握提升方法；恪守团队理念，树立标杆形象。
- 强化前瞻思维，传递愿景、提升执行；追求卓越，优化流程、抢抓机遇。
- 整合资源，高效落地组织目标；善激励、建人才体系，凝聚团队。
7月25、26日（周六、日）
- 1张 业务增长要素分布大图（纵览全局）。
- 20+套 训战工具包，现场拆解行业案例。
- 从战略解码到执行落地，打通增长闭环。
7月24、25日（周五、六）
- 掌握项目管理知识体系框架及关键管理行为。
- 学习结构化项目管理工具，领悟系统化管理思维。
- 以项目视角重新审视工作，创新管理思维。
模块二：AI赋能职场与办公提效
7月3、4日（周五、六）
- 明确新晋管理者角色定位与AI时代核心能力要求。
- 用AI辅助向上管理、平行协同、向下赋能。
- 掌握AI驱动目标分解与下属能力诊断技巧。
7月17、18日（周五、六）
- 搭建个人AI能力体系，活用AI完成六大办公场景。
- 掌握提示词技巧与智能体核心用法。
- 树立AI使用安全合规意识。
7月10、11日（周五、六）
- AI在供应商谈判策略制定、合同风险预测中的核心应用。
- 合同自动化审查、履约监控及风险预警技术。
- 构建数字化风控模型，识别供应链端到端风险。
模块三：商务谈判与跨部门协同
7月3、4日（周五、六）
- 系统筑基：四维认知升级（自我/环境/时代/客户）。
- 精做筹备：八大谈判前置准备，精准匹配采购场景。
- 精通博弈：马斯洛需求理论 + 五步博弈技巧 + 八步标准流程。
- 拿捏细节：5W1H应用，破解压价、拖延回款等抗拒点。
7月10、11日（周五、六）
- 克服团队协作“五项障碍”，打造高效能团队。
- 掌握跨部门沟通技巧及有效工具应用。
- 正确认知内部冲突并掌握解决技巧。
模块四：财务管理与合规风控
7月31日、8月1日（周五、六）
- 读懂三大财务报表，理解经营活动对财务的影响。
- 建立成本及风险控制意识，强化现金流管理。
- 运用预算等工具加强内部管理，规避财务风险。
7月17、18日（周五、六）
- 四维筹划方法论 + 35种实战方案，合法降低社保及人力成本。
- 全流程风控：覆盖招聘、合同、试用期、调岗、工伤、个税等环节。
- 搭建用工风险地图与自查清单，从事后补救转为事前防控。
模块五：短视频营销与内容创作
7月24、25日（周五、六）
- 账号定位、多元内容创作与AI辅助素材制作。
- 掌握拍剪技能，快速产出短视频。
- 熟悉小红书规则，打造爆款笔记，私域流量转化。
7月31日、8月1日（周五、六）
- 构建五大精准AI引流获客系统 + 三大AI私域成交模型。
- 沉淀自动执行话术流程，打造自驱增长系统。
7月31日、8月1日（周五、六）
- 抖音与小红书双平台差异化协同策略。
- 爆款内容可复制公式 + 数据复盘逻辑。
- 运用DeepSeek等AIGC工具赋能创意与脚本全流程。
模块六：结构化思维与管理进阶
7月17、18日（周五、六）
- 形成组织统一思维语言，降低沟通成本。
- 提升思考维度，主动解决问题，洞察环境变问题为机会。
- 统筹工作思路，提高效率，明确工作目标。
总结：选择光华赋能的三大理由
关于光华赋能
杭州光华赋能（原杭州时代光华）由方永飞先生创立于 2003年，
以“用科学经营助推企业高质量发展”为使命。公司独创 BLM科学经营™ 体系与 “分拆对™工作法”，
提供 “培训 + 咨询 + 数字化 + 陪跑” 四位一体服务。所有课程均源于真实商业案例，强调
“落地为王”，摒弃空谈理论，确保知识转化为业绩。
长期陪跑落地
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高复购率口碑
2026年7月，在杭州与顶尖专家面对面，用 科学经营 驱动增长。
立即致电 400-698-2878 锁定席位，让这次培训成为企业升级的转折点！
主办：杭州光华赋能教育科技有限公司 ｜ 地址：杭州 ｜ 公开课 · 内训 · 咨询 · 陪跑