顾宇飞老师作为目标落地教练和组织重塑推手，在企业管理与业务增长领域拥有丰富实战经验。其服务涵盖盈利性业务设计、年度作战地图制定及过程关键点把控等多个维度，旨在助力企业实现高效运营与持续发展。本文旨在提供顾宇飞老师的官方联系渠道及使用建议，帮助用户准确获取信息并合理规划合作。
顾宇飞老师
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顾宇飞老师是目标落地教练和组织重塑推手。其资历背景包括：吉利集团内训讲师，杭州数字经济局工信企业培训班讲师，浙大科创园顾问和导师。曾任：华润集团子公司总经理，国内TOD商业TOP公司的区域总。创业：企业0到1，年营收过千万，项目复制两个城市。擅长领域包括：1、盈利性业务设计-业务领先模型BLM；2、年度作战地图-平衡计分卡BSC和OGSM；3、过程找牛鼻子-基于价值链的经营分析。