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企业培训三大核心痛点
问题1:
培训针对性不足
通用课程难匹配企业业务、行业与发展阶段,内容与实际需求脱节,员工参与度低、效果差。
问题2:
成本把控困难
内部培训涉及师资、场地等多笔费用,盲目开展易致资源浪费,无效培训还会增加企业财务压力。
问题3:
效果难以量化
缺乏科学评估体系,无法衡量培训对员工绩效、企业业绩的影响,不利于优化培训方案。
问题1:
培训针对性不足
通用课程难匹配企业业务、行业与发展阶段,内容与实际需求脱节,员工参与度低、效果差。
问题2:
成本把控困难
内部培训涉及师资、场地等多笔费用,盲目开展易致资源浪费,无效培训还会增加企业财务压力。
问题3:
效果难以量化
缺乏科学评估体系,无法衡量培训对员工绩效、企业业绩的影响,不利于优化培训方案。
服务流程
需求调查
效果转换
目标界定
效果评估
3项目签约
8 项目执行
2. 课程设计
场地确定
训前访谈
0讲义编制
客户案例
大多数企业“消亡”的真谛:“成也流量,败也流量”
当下,投机经济被知识经济取代。学而优则商,老板读书必不可少。但是读书需要读逻辑,有观点,要有关联性在里面。要系统地读,碎片式阅读意义不大。《流量池》这本书非常好,与大多数企业流量矩阵不谋而合。企业没有流量就会停滞不前,流量是企业的水和空气。
当下,投机经济被知识经济取代。学而优则商,老板读书必不可少。但是读书需要读逻辑,有观点,要有关联性在里面。要系统地读,碎片式阅读意义不大。《流量池》这本书非常好,与大多数企业流量矩阵不谋而合。企业没有
当下,投机经济被知识经济取代。学而优则商,老板读书必不可少。但是读书需要读逻辑,有观点,要有关联性在里面。要系统地读,碎片式阅读意义不大。《流量池》这本书非常好,与大多数企业流量矩阵不谋而合。企业没有流量就会停滞不前,流量是企业的水和空气。
共创会2018年度战略高峰论坛“拥抱新零售,转型新战略”圆满收官
2018年6月3日,由共创会、共创会流量联盟、共创会EMBA主办的共创会2018年度战略高峰论坛经过精心筹划,在杭州梅地亚宾馆星网厅正式启幕。
方永飞丨如何建设适应性的组织激活团队
5月16号的下午,共创会老方非常道《如何建设适应性的组织激活团队》在西溪科创园8幢举行
光华企业内训(学习项目)精彩瞬间
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