管理微咨询|光华赋能20年专注企业管理与培训的资深经验，周期短、见效快、费用低。企业战略、商业模式、股权设计、组织优化、内控管理、绩效管理、薪酬体系、企业文化

首页
管理微咨询

申请报名管理微咨询

立即申请

企业在发展过程中经常面临什么问题？

光华赋能凭借管理微咨询、科学经营陪跑、人才陪跑（共建企业大学 / 商学院）、管理陪跑、增长陪跑五大核心服务，精准匹配企业需求，从 “发现问题” 到 “解决问题”，全程陪伴企业突破困境、实现进阶。见证企业从 “迷茫” 到 “腾飞” 的蜕变。

光华5大核心服务

管理微咨询

科学经营陪跑

人才陪跑

管理陪跑

增长陪跑

管理微咨询

30天为中型制造企业实施精准流程再造

企业困境

某传统外贸企业（主营五金工具，年营收1.2亿元），长期依赖线下展会+经销商模式，近3年遭遇增长瓶颈：线下展会效果下滑（参展成本上升30%，新客户获取量下降50%），经销商订单增长停滞（部分经销商因线上竞品低价冲击减少进货）；

企业尝试做跨境电商（亚马逊、阿里国际站），但因缺乏线上运营能力，线上月销售额仅5万元，且线上产品与线下经销商产品冲突，导致经销商不满，增长陷入线下不增长、线上做不起来的僵局。

聚焦“流程诊断与优化”
01、快速诊断
用5 天时间深入车间一线，跟随生产全流程记录数据
拆解“原材料入库-加工生产质检包装-出库发货”4大环节，发现生产计划与采购计划脱节是核心问题:生产部每周提交的采购需求未标注紧急程度，采购部按先来后到下单，导致关键零部件常延迟到货，非关键物料却积压库存;同时，车间工序衔接无标准化流程，上一道工序完成后，下一道工序需等待人工通知，平均浪费2小时/天。
02、精准施策
针对诊断结果，制定2项落地方案
-是建立采购需求分级机制，将采购需求分为紧急(3天内到)、常规(7天内到)、备用(15天内到)三级，采购部按优先级备货，同时打通“生产采购”数据系统，实时共享库存与需求信息;二是制定《车间工序衔接SOP》，明确各工序完成后“10分钟内必须通知下一道工序”，并设置“衔接超时预警”，由生产主管实时监督。
03、落地辅导
用 20 天时间协助企业落地方案
组织生产部、采购部员工开展 2场培训，确保全员掌握新机制;安排咨询顾问驻场 10 天，现场指导员工操作数据系统、执行 SOP及时解决落地中的细节问题(如员工对“需求分级标准” 理解偏差，顾问通过案例拆解重新讲解)。

带来的成果与收获

管理微咨询

Management Micro Consulting

背靠光华赋能20年专注企业管理与培训的资深经验，借力独立研发的多元化、多层次人力资源服务体系和企业培训产品，我们与国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、著名高校师资队伍反复研讨，综合全国各行业各规模企业实际情况，深入调研全国企业市场，并整合内部庞大的企业案例资源库，最终打造了8大咨询模块，专业性强、针对性强、落地性强！

使命

用科学经营重新定义企业的增长，
助推企业高质量发展，从而率先成为『下一代企业』。

光华管理研究院是由光华赋能为成长型企业量身定制的特色研究院，直面成长型企业高质量发展难题，针对组织健康发展、企业转型升级和系统增长等科学经营领域展开研究，能手把手地教给企业落地执行一套行之有效的成长型企业管理运营体系。

1、周期短
10+年经验专业咨询师加上庞大的微咨询企业管理案例库快速锁定企业核心病结三步问诊一步解决，效率极高
2、见效快
陪伴式辅导、信息化落地、数百家企业切身体会专业咨询解决方案精准打击企业内部问题，有效掌控解决方案实施节奏，快速唤醒企业生命力
3、费用低
有别于其他咨询机构的高收费标准，微咨询3万-20万(视具体工作量而定)低成本+高效能、成为企业首选咨询项目

管理微咨询8大模块

企业战略

商业模式

股权设计

组织优化

内控管理

绩效管理

薪酬体系

企业文化

咨询

顶部